Startup - x'inhu: definizzjoni u t-tifsira tat-terminu, stadji ta 'żvilupp ta' proġett Startup + TOP-10 l-aħjar ideat għal startup b'investiment minimu

Send

Hello, għeżież qarrejja tar-rivista tan-negozju Ideat għall-Ħajja! F'dan l-artikolu rridu ngħidulek x'inhu startup (Startup) fi kliem sempliċikif toħloqha u fejn issib sorsi ta 'finanzjament għall-ħolqien u l-iżvilupp ta' proġetti.

Mill-mod, rajt kemm jiswa dollaru diġà? Ibda tagħmel il-flus fuq id-differenza fir-rati tal-kambju hawn!

Kemm-il darba tisma 'l-kelma startup illum? Imma diġà saret kważi kollokjali u kontinwament tiltaqa ’magħha fil-ħajja ta’ kuljum. Xi nies isejħu startup esklussivament negozju fuq l-Internet, oħrajn jemmnu li Ibda Ġeneralment huwa kwalunkwe proġett kummerċjali.

Jekk fost il-qarrejja hemm intraprendituri novizzi, investituri novizzi, jew għallinqas teoristi finanzjarji, allura din il-pubblikazzjoni tkun utli biex taqraha. Minħabba li l-istorja se tiffoka fuq l-iktar kunċetti bażiċiassoċjat mat-terminu "Ibda", L-istorja ta 'l-oriġini tagħha, stadji tal-ħolqien u żvilupp ta ’proġetti tal-bidu u s-sorsi tal-finanzjament tagħhom.

Allura, minn dan l-artikolu titgħallem:

X'inhu l-istartjar tassew - il-karatteristiċi u l-karatteristiċi ewlenin;
Kif toħloq proġett ta 'l-istartjar b'suċċess b'mod indipendenti;
Fejn u kif issib fondi għal proġetti tal-bidu;
Min hu startup.

U l-artiklu huwa maħsub għal dawk li jafu dwar impriżi finanzjarji ta 'dan it-tip biss permezz ta' smigħ ta 'smigħ u jridu jaslu sal-qiegħ tal-verità.

Fl-artikolu, iddeskrivejna x'inhu startup, tajna definizzjoni sħiħa tat-terminu "startup" fi kliem sempliċi, tajna l-istadji ewlenin u l-punti ewlenin fil-ħolqien u l-iżvilupp ta 'proġetti, u qajjem ukoll proġetti tal-bidu rilevanti u interessanti ta' negozji żgħar

1. X'inhu startup - storja u definizzjoni fi kliem sempliċi 📃

Il-boghod Sena 1939 fl-Istati Uniti, ħdejn San Francisco, li kien ċentru għall-iżvilupp ta 'teknoloġiji ġodda, studenti ta' l-Università ta 'Stanford, David Packard u William Hewlett, żviluppat idea, ittestjaha fil-prattika u sejjaħ il-proġett tagħhom bħala startup (mill-Ingliż Ibda - imexxi, ibda).

Illum, dan il-proġett huwa magħruf bħala kumpanija enormi li tipproduċi kompjuters, laptops, tagħmir għall-uffiċċju u softwer relatat taħt il-logo HP, jew Hewlett-Packard.

Aktar tard Snin 90, bosta finanzjaturi u intraprendituri argumentaw dwar id-definizzjoni tat-terminu startup, u sejħu l-karatteristika ewlenija jew il-perjodu qasir ta ’attività attiva tal-kumpanija, imbagħad it-tkabbir rapidu obbligatorju, imbagħad il-ħolqien ta’ prodott jew servizz f’kundizzjonijiet ta ’riskju għoli.

Id-definizzjoni klassika tal-kunċett ta 'startup hija kkunsidrata bħala dik li ġiet ifformulata mill-istartup Amerikan ta' suċċess Stephen Blank, jiġifieri:

«IbdaHija struttura temporanja mmirata biex issib u timplimenta idea ta 'negozju skalabbli ".

Fi kliem sempliċi, Ibda – dan huwa proġett finanzjarju ġdid, li l-għan tiegħu huwa żvilupp u profitt rapidi.

Imma hija daqshekk sempliċi? Wara kollox, jekk tistrieħ fuq din id-definizzjoni qasira, allura assolutament kull negozju maħluq ġdid jista 'jissejjaħ kburi proġett ta' l-istartjar.

Mhux ta ’b’xejn li ssemmew teknoloġiji ġodda fl-istorja dwar il-ħolqien tal-kumpanija Hewlett-Packard. Wara kollox, l-ewwel prodott rilaxxat minn HP kien ġeneratur konvenzjonali, fejn lampa inkandexxenti sempliċi ntużat bħala resister.

Din l-innovazzjoni (innovazzjoni biss!) Għamlet il-ġeneratur aktar stabbli, u fl-istess ħin naqqset l-ispiża tiegħu. Allura l-proġett sar kompetittiv u profittabbli.

Għalhekk, il-karatteristika ewlenija ta 'startups hija preċiżament l-użu ta' kwalunkwe l-aħħar teknoloġija, Hadd iktar preċedentement mhux ittestjat.

Pereżempju, il-ftuħ ta 'kafetterija tradizzjonali Huwa proġett ta 'negozju ordinarju, imma jekk is-servizz f'dan il-kafetterija jitwettaq b'xi mod kompletament innovattiv, li huwa ssostanzjat ideoloġikament u ġustifikat finanzjarjament, allura dan huwa proġett tal-bidu.

Oħrajn żbaljat l-opinjoni hija t-twemmin li startup huwa neċessarjament proġett maħluq fuq l-Internet. Hemm, ovvjament, raġunijiet għal dikjarazzjoni bħal din: issa l-isfera tan-negozju bl-Internet qed tiżviluppa b’mod attiv li kważi l-innovazzjonijiet kollha huma konnessi preċiżament man-netwerk dinji. Għalhekk, il-maġġoranza tan-nies li ma jifhmux sewwa l-kumplessitajiet tan-negozju u t-teknoloġiji l-ġodda jsejħu kwalunkwe proġett tal-Internet fl-istess ħin startup.

X'karatteristiċi distintivi oħra ta 'startups hemm?

Disinn u żvilupp ta 'prodott, servizz, idea, li huwa offrut minn kumpanija żagħżugħa mwaqqfa reċentement (għall-implimentazzjoni tal-proġett huwa meħtieġ li tinħoloq entità legali), tim ta 'nies li jaħsbuha l-istess huwa dejjem involut.

F'dan it-tim, kulħadd għandu r-responsabbiltajiet tiegħu stess, iżda huma magħqudin bit-twemmin li r-riżultat ta 'kawża komuni huwa meħtieġ għan-nies u jista' jtejjeb il-ħajja b'mod ġenerali.

Tkun kemm tkun patetika tista 'tinstema', il-prattika turi li huma biss dawk il-proġetti tal-bidu li bdew preċiżament bil-formazzjoni ta 'idea globali bħal din, kienu kapaċi jegħlbu id-diffikultajiet kollha tat-tkabbir u l-iżvilupp u jinbidlu f'negozju profittabbli fit-tul.

Proġett tal-bidu, bħal kull impriża oħra, jeħtieġ infużjonijiet ta 'flus.

Iżda ġara li l-istartups huma kważi dejjem nies żgħar, studenti u anke studentili m'għandhomx biżżejjed fondi biex jiżviluppaw il-proġett tagħhom, u l-kompitu tagħhom huwa differenti: għandhom jiżviluppaw idea, prodott, servizz li joffru.

Għalhekk, parti importanti tal-ħidma fuq proġett hija li ssib sorsi ta 'finanzjament. Barra minn hekk, iktar ma l-proġett jiċċaqlaq, iktar ikun jeħtieġ finanzjament. Min normalment jiffinanzja proġetti bħal dawn u fejn issib dawn is-sorsi se jkun deskritt fid-dettall fil-kontinwazzjoni tal-artiklu.

Ibda- proġett kompletament żgħir, li huwa bbażat fuq xi idea assolutament ġdida li qatt ma kienet użata minn ħadd qabel;
Il-proġett jista 'jinħoloq fi kwalunkwe qasam tal-ħajja: mediċina, kummerċ, trasport, servizzi, eċċ;

Żvilupp b'suċċess ta 'proġett ta' l-istartjar jeħtieġ tim mill-qrib ta 'żviluppaturi u assistenti, kif ukoll finanzjament suffiċjenti sal-ħin meta l-proġett isir awtosuffiċjenti u profittabbli.

Il-problemi ewlenin tal-istartups u l-karatteristiċi meta jinħolqu

2. Karatteristiċi ta 'startups Russi 📑

Separatament, għandu jingħad dwar l-ispeċifiċitajiet tal-ħolqien u l-iżvilupp ta 'proġetti tal-bidu fir-Russja.

Kulħadd jaf li r-Russja għadha lura mill-Punent fit-tfassil tas-settur tan-negozju. Għalhekk, il-fatt li fl-Istati Uniti u fl-Ewropa ilu ma jibqax novità u akkwista forom stabbiliti, għaddejjin biss mill-istadju ta 'tkabbir u formazzjoni mgħaġġla. B’mod partikolari, din id-dikjarazzjoni tapplika għal startups.

Ir-Russja qatt ma kellha nuqqas ta ’imħuħ tajbin u ideat brillanti. Illum hemm ukoll kundizzjonijiet għall-implimentazzjoni ta 'ideat interessanti. Imma kif tafu, kull barmil għasel għandu d-dubbien tiegħu stess fl-ingwent.

Il-problemi ewlenin tal-istartups fir-Russja

L-analisti jidentifikaw 3 (tliet) problemi li jiffaċċjaw l-istartups Russi:

Problema 1. Appoġġ monetarju

Il-problema tqum kważi immedjatament meta l-proġett jibda jeħtieġ appoġġ finanzjarju.

Li ssib sorsi ta 'finanzjament mhuwiex faċli anke għal intraprendituri adulti serji b'negozju ta' profitt stabbilit u reputazzjoni tajba. X'nistgħu ngħidu dwar żgħażagħ li la għandhom reputazzjoni u lanqas profitti mill-proġett tagħhom.

Banek itlob għal interess għoli għal self, li fi kwalunkwe każ ikollu jiġi rritornat.

Finanzjament kollettiv fis-segment Russu għadu mhux hekk żviluppat, u ċ-ċirkolazzjoni lejn siti tal-Punent hija assoċjata mal-kumplessità tal-konverżjoni u l-irtirar tal-flus. F’aktar dettall dwar il-finanzjament kollettiv, x’inhu, liema siti Russi jeżistu, eċċ, ktibna fil-ħarġiet preċedenti.

Fondi ta 'riskju ressqet ħafna kundizzjonijiet qabel ma tipprovdi lit-tim żagħżugħ b’appoġġ materjali.

Jibqa 'li tistrieħ fuq fondi personali, tgħin mill-familja u ħbieb, jew tipprova tfittex business angelmin se jemmen fil-proġett u jiffinanzja l-iżvilupp tiegħu.

Li tingħeleb din il-kumplessità, forsi, tiddetermina primarjament is-suċċess tal-proġett kollu kemm hu.

Problema 2. Ħin tal-iżvilupp tal-istartjar

Problema oħra hija relatata man-nuqqas ta 'għarfien tat-teorija tal-promozzjoni ta' startups fil-ħin. Fih innifsu, proġett bħal dan huwa kkaratterizzat mhux biss minn żvilupp, iżda minn żvilupp mgħaġġel. U huwa assenjat għal dan l-istadju minn 6 (sitt) sa 8 (tmien) xhur... U allura, jekk il-proġett ma jibdiex jagħmel profitt u jħallas għalih innifsu, huwa magħluq.

Fir-Russja proġetti tal-bidu li ma rnexxewx idumu għal snin sħaħ, jiġbdu l-flus mill-istartups u l-investituri nfushom u jinbidlu f'intrapriżi bla tama li ma jagħmlux qligħ.

Problema 3. Implimentazzjoni tal-proġett

Hemm problema oħra pjuttost serja fir-Russja fl-isfera tal-implimentazzjoni tal-bidu.

Tikkonsisti fin-nuqqas ta 'interess fost kumpaniji kbar tal-manifattura fl-akkwist u l-iżvilupp ulterjuri ta' żviluppi innovattivi ta 'suċċess.

Jekk dan huwiex dovut għall-politika ġenerali tal-istat, li ma tagħti l-ebda attenzjoni għall-ħolqien ta 'kundizzjonijiet għall-emerġenza ta' dan it-tip ta 'intraprenditorija, jew sempliċement l-industrija tal-bidu għadha f'livell baxx - huwa diffiċli li tgħid.

Jibqa 't-tamali maż-żmien, l-istartups Russi se jkollhom appoġġ qawwi fil-forma ta 'aġenziji tal-gvern interessati li jiżviluppaw teknoloġiji innovattivi fil-prattika u jintroduċuhom fil-produzzjoni industrijali eżistenti.

Kważi fl-istadji kollha ta 'l-iżvilupp ta' proġett ta 'l-istartjar fir-Russja, hemm diffikultajiet serji assoċjati ma' l-ekosistema li għadha imperfetta għal proġetti bħal dawn u ma 'l-inċertezza ta' l-eżistenza ulterjuri tiegħu.

Stadji ta 'żvilupp ta' proġetti ta 'negozju + tabella komparattiva

3. L-istadji ewlenin tal-iżvilupp ta 'proġetti tal-bidu 📊

Bħal kull proġett, startup jgħaddi minn diversi stadji fit-triq tiegħu biex isir.

Għandu jiġi nnutat mill-ewwel li tali diviżjoni hija approssimattiva u jiddependi fuq l-iskop u fokus tal-proġett, dwar l-iskop ta ’l-attivitajiet tiegħu u kriterji oħra, li se jaffettwaw kemm il-veloċità tal-iżvilupp, kif ukoll l-ammont u l-livell ta 'investimenti fil-proġett, u r-riżultat tal-kumpanija tal-bidu.

Din id-diviżjoni hija bbażata fuq l-iżvilupp tal-istess Stephen Blank, awtur tal-ktieb "Erba 'passi għall-għarfien", Fejn iddeskriva mudell ta 'żvilupp gradwali ta' startup u infiq bir-reqqa ta 'fondi ta' investiment. Dan il-mudell aktar tard sar il-bażi tal-filosofija tal-istartjar dgħif ta 'Eric Rees.

Stadju 1. It-twelid ta 'startup (pre-seed, jew pre-seed)

Dan huwa l-istadju tal-idea. L-idea esklussiva ħafna, li hija bbażata fuq xi tip ta 'innovazzjoni prodott, servizz, teknoloġijakapaċi ittejjeb u tagħmel il-ħajja aktar faċli, timmodifika prodott eżistenti, ittejjeb l-effett tal-mediċina, eċċ., skont l-ambitu tal-kreatur tal-idea.

F’dan l-istadju jiġi ffurmat tim ta 'nies li jaħsbuha l-istess, assistenti li jemmnu fl-effettività tan-negozju konċepit, jiġi żviluppat pjan approssimattiv għall-iżvilupp ta' idea, huma kkunsidrati għażliet biex jinstabu investituri, u jiġi ttestjat prototip ta 'prodott, servizz, teknoloġija, jekk diġà nħoloq.

Il-finanzjament huwa meħtieġ diġà f'dan l-istadju, anke jekk minimu... Ħafna drabi, l-għodda personali tal-iżviluppaturi, il-familji u l-ħbieb tagħhom jintużaw hawn.

Jekk meħtieġ u possibbli, jagħmel sens li startup tikkuntattja inkubatur tan-negozju, fejn jista 'jiġi pprovdut bi spazju għall-uffiċini b'komunikazzjonijiet konnessi u diversi tipi ta' servizzi, minn segretarjali għal legali u konsultattivi.

Li ssib investitur f'dan l-istadju huwa diffiċli ħafna, peress li l-proġett għad m'għandux kisbiet li bihom wieħed jista 'jiġġudika l-effettività tiegħu.

Minkejja dan, ta 'min jipprova, peress li hemm kumpaniji ta' investiment li jispeċjalizzaw fl-investiment fi startups fl-istadji bikrija tal-iżvilupp.

Organizzazzjonijiet bħal dawn m'għandhomx ħafna kapital, iżda fl-istess ħin għandhom apparat analitiku qawwi biex iwettqu eżami u jikkalkulaw il-prospetti ta 'investiment.

Stadju 2. Formazzjoni ta 'startup (żerriegħa, jew żerriegħa)

Fl-istadju taż-żerriegħa tal-iżvilupp ta ’startup, diġà jeżisti mudell ta’ ħidma, inħoloq tim ikkoordinat sew, fejn il-funzjonijiet ta ’kull wieħed mill-membri tiegħu huma mqassma b’mod ċar, tfasslet strateġija dettaljata għall-promozzjoni tal-proġett lejn is-suq jew l-ambjent tal-utent, ġiet formalizzata entità legali, u ttieħdu l-ewwel passi fir-reklamar u fit-tfittxija għall-investituri.

Il-kompitu tal-istartups f'dan l-istadju - tiddibaggja s-sistema ta 'promozzjoni tal-prodott u tfittex sorsi ta' finanzjament.

Iva, huma dawn il-komponenti li huma aktar importanti milli jġibu l-prodott, is-servizz, it-teknoloġija nnifisha għall-perfezzjoni.

Minħabba li tattira investituri - negozju iebes li jirrikjedi ħin biex tfittex, tinnegozja, tieħu deċiżjoni u tikkonkludi ftehim direttament. Kultant jista 'jdum xahar jew tnejn, jew saħansitra aktar.

Matul dan iż-żmien, huwa possibli li wieħed iġib il-prodott f'moħħu u anke jikseb xi tip ta 'profitt, li żgur jaffettwa b'mod pożittiv id-deċiżjoni ta' l-investitur li jinvesti l-flus tiegħu f'intrapriża tant promettenti.

Il-finanzjament f'dan l-istadju huwa diġà aktar serju, peress li huwa meħtieġ li jħallas għax-xogħol tal-membri tat-tim, il-kera u l-manutenzjoni tal-uffiċċju, jekk meħtieġ, spejjeż ġenerali.

Sib investitur f'dan l-istadju - il-kompitu mhux faċli wkoll. L-investimenti huma meħtieġa aktar milli fl-istadju inizjali, u għad m'hemm l-ebda profitt jew ma jkoprix l-ispejjeż kurrenti. Min-naħa l-oħra, diġà hemm inqas riskji.

U hawn l-għażla ideali tkun li ssib business angel, persuna li ikkalkula l-prospetti tal-proġett u trid tinvesti fiha ċerta parti mill-fondi tagħha stessfi.

Sors ieħor ta 'finanzjament matul dan iż-żmien huwa finanzjament kollettiv (finanzjament pubbliku) - tirċievi fondi minn komunità ta 'nies li huma lesti li jgħaqqdu l-flus biex jgħinu, f'dan il-każ, fl-iżvilupp ta' proġett promettenti tal-istartjar.

Stadju 3. Żvilupp bikri tal-proġett (verżjoni Alpha)

L-istadju ta 'żvilupp bikri huwa kkaratterizzat mill-preżenza ta' kumpanija operattiva li tagħmel profitt, li għandha post prominenti fis-suq jew f'ambjent ta 'konsumatur ieħor, u hija popolari ma' utenti tal-prodott.

Il-kompitu tal-istartups f'dan l-istadju isir il-formazzjoni finali ta 'prodott, servizz, teknoloġija, korrezzjoni ta' difetti identifikati, ineżattezzi, jiġifieri, li jġibuh fi stat ideali.

Fl-istess ħin, tkompli l-promozzjoni tal-prodott fis-suq, reklamar massiv sabiex iżżid id-dħul jew tespandi ċ-ċirku tal-konsumatur.

Il-ħtieġa għal finanzjament addizzjonali għadha, peress li l-ispejjeż taż-żamma tal-kumpanija u l-implimentazzjoni tal-pjanijiet tal-kummerċ qed jikbru, u għalkemm hemm profitt, iżda ma tkoprix l-ispejjeż kollha.

Stadju bikri ta 'żvilupp biex jattira investituri – Ħin tad-Deheb: isibu startups huma stess f'dan l-istadju ta 'żvilupp. Dan jista 'jinftiehem, għax diġà tista' tara u effiċjenza ta 'l-idea nnifishau il-profittabilità tal-kumpanijau karatteristiċi oħrali tindika l-prospetti għal aktar kooperazzjoni.

Hawnhekk tista 'tqabbad fondi ta' kapital ta 'riskju u aċċeleraturi ta' negozju - organizzazzjonijiet li jispeċjalizzaw f'assistenza professjonali għal start-ups żviluppati lesti biex jikbru f'negozju kbir.

Stadju 4. Espansjoni ta 'startup (verżjoni beta magħluqa)

Espansjoni- dan huwa l-istadju meta l-kumpanija għandha prodott funzjonali komplut li jġib profitt kostanti.L-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni f'dan l-istadju nħadmet sal-iżgħar dettall, u l-kumpanija hija lesta li tiskala, jiġifieri, li żżid il-bejgħ, tinfirex f'oqsma relatati ta 'attività jew tattira ċirku tal-massa ta' konsumaturi.

Il-kuntratti huma ffirmati matul l-istadju tal-espansjoni għall-bejgħ ta 'oġġetti, servizzi, teknoloġiji, jinfetħu ħwienet ġodda, il-kwantità u l-kwalità tar-reklamar tiżdied biex tattira utenti fuq l-Internet

F'dan iż-żmien, speċjalisti jikkunsidraw il-kostruzzjoni korretta kemm tal-kumpanija nnifisha kif ukoll tar-relazzjonijiet tagħha ma 'investituri bħala kompitu importanti. X'inhu maħsub? Is-sidien tal-kumpanija għandhom jiddeċiedu dwar il-futur tagħha u, skont dan, iqassmu l-ishma bejniethom u jifformalizzaw ir-relazzjonijiet mal-investituri legalment.

Jekk il-fundaturi beħsiebhom jiżviluppaw in-negozju, speċjalment meta wieħed minnhom huwa wkoll żviluppatur tal-prodott, allura huwa iktar loġiku li tiffoka l-isforzi fuq il-kisba ta 'profitti għoljin.

Barra minn hekk, mixtieq limitu ammont ta 'investiment minn fondi ta 'riskju u tagħmel imħatri fuq imsieħba fin-negozju.

Jekk il-kumpanija suppost tinbiegħ jew il-proġett jista 'jiffunzjona perfettament mingħajr il-parteċipazzjoni diretta tal-fundatur, allura x-xogħol għandu jkun immirat biex isib investitur xieraq li jkun irid jixtri sehem ta' kontroll bi prezz raġonevoli.

Billi jżomm sehem żgħir, l-istartjar ikollu l-opportunità li jieħu proġetti oħra.

Stadju 4. Maturità tal-proġett (beta miftuħa)

Fil-prinċipju, l-istadju tal-maturità jindika li proġett ta 'l-istartjar inbidel f'negozju serju, meta l-kumpanija tokkupa pożizzjoni ta' tmexxija jew viċin fis-suq, għandha ħlas lura għoli, l-istaff tal-kumpanija huwa tim ta 'speċjalisti kwalifikati ħafna, u x-xogħol tagħhom huwa rfinut.

Ħafna drabi, f'dan l-istadju, il-kumpanija tibda toħroġ ishma li jiġġeneraw dħul għall-fundaturi tagħha.
F'każijiet oħra, il-kumpanija tinbiegħ bħala negozju lest.

M'hemm l-ebda dubju li fl-iżvilupp ta 'kull proġett individwali jista 'jkun hemm numru differenti ta' stadji... Jiddependi fuq l-għan stabbilit mill-iżviluppatur tal-bidu, il-qasam ta 'attività u l-istrateġija ġenerali ta' żvilupp tal-kumpanija. U punt wieħed biss jibqa 'obbligatorju għal kwalunkwe proġett tal-istartjar: kull wieħed minnhom għandu bżonn investitur!

Is-sorsi ewlenin tal-finanzjament se jiġu diskussi fil-parti li jmiss tal-artikolu.

Nipproponu li nistudjaw it-tabella, li tiddeskrivi x'inhu meħtieġ għal kull stadju tal-iżvilupp ta 'startup, kif ukoll fejn u x'finanzjament huwa meħtieġ:

Stadju	X’hemm?	X'inhu meħtieġ?	Finanzjament
Bidu (presowing /pre-żerriegħa)	Idea fformulata, żviluppaturi, tim ta 'nies li jaħsbuha l-istess.	Tfassil ta 'pjan ta' żvilupp, ittestjar ta 'prodott, tiftix għal investituri.	Livell minimu, użu tal-finanzi personali, attrazzjoni tal-familja, ħbieb; inkubatur tan-negozju.
Formazzjoni (żrigħ /żerriegħa)	Verżjoni tax-xogħol (prototip) ta 'prodott, tim attiv, pjan ta' żvilupp tal-kummerċ dettaljat.	Introduzzjoni tal-prodott għas-suq / akkwist tal-utent, reklamar, tfittxija għal investituri kbar.	Investituri ta 'livell medju, partijiet terzi, business angels, crowdfunding.
Żvilupp bikri (verżjoni-A)	Kumpanija operattiva, profitt, viżibilità / popolarità fost l-utenti.	Finalizzazzjoni tal-verżjoni tax-xogħol, iffissar tad-difetti, promozzjoni tal-prodott fis-suq.	Livell għoli: fondi ta 'riskju, kumpaniji ta' investiment, investituri privati, aċċeleratur tan-negozju.
Estensjoni (verżjoni B magħluqa)	Prodott funzjonali lest, profitt stabbli, ġestjoni serja, reklamar.	Il-konklużjoni ta 'kuntratti fit-tul ma' sħab, l-espansjoni tan-netwerk, iż-żieda fin-numru ta 'utenti.	Distribuzzjoni ta 'ishma bejn fundaturi u investituri, fittex għal investitur kbir.
Maturità (verżjoni B miftuħa)	Pożizzjoni ta 'tmexxija fis-suq, tħaddim bla xkiel, profittabilità għolja.	Ħruġ ta 'ishma, tfittxija għal xerrej ta' negozju lest.	Awtosuffiċjenza sħiħa tal-kumpanija.

4. Kif tattira investiment fi startups - TOP-7 sorsi ta 'finanzjament għal proġett Startup 📋

Kemm-il darba tiġri sitwazzjoni fil-ħajja meta “Għandi idea, imma l-ebda flus"! U ħafna drabi dan jiġri preċiżament bi proġetti tal-bidu, li, kif imsemmi hawn fuq, huma maħluqa minn żgħażagħ li m'għandhomx biżżejjed fondi biex jiffinanzjaw il-proġett tagħhom.

Fortunatament, jiġri wkoll l-oppost: "hemm flus, imma l-ebda idea". Dejjem hemm nies li ma jistgħux joħorġu b'idea huma stess, iżda li għandhom id-don li jirrikonoxxu proġetti promettenti, jafu jiżviluppawhom u ma jibżgħux jinvestu flus fihom.

Aħna qed nitkellmu dwar investituri u organizzazzjonijiet ta 'investiment li jispeċjalizzaw fl-investiment fi startups.

Iżda fil-fatt, hemm ħafna iktar sorsi ta 'finanzjament. Kull wieħed minnhom għandu l-karatteristiċi u l-kapaċitajiet distintivi tiegħu fi stadju wieħed jew tnejn tal-iżvilupp tal-proġett.

Investiment fi startups - sejba ta ’investitur għal startup: is-sorsi ewlenin tal-finanzjament tal-proġett

Din it-taqsima tal-artikolu hija ddedikata għal analiżi dettaljata 7 (seba) tipi ewlenin, jew sorsifinanzjament ta 'proġetti tal-bidu.

1) Iffrankar personali ta 'startups

Użat fl-istadji tal-bidu u l-formazzjoni, meta idea tal-prodott, servizz, teknoloġija, kif ukoll il-pjan tan-negozju tal-istartjar innifsu qiegħed jiġi żviluppat, u sempliċement m'hemm xejn x'toffri lil investituri terzi. Mill-mod, tkellimna dwar kif tfassal pjan ta 'negozju fl-aħħar ħarġa.

Barra minn hekk, il-kreatur tal-idea ħafna drabi ma jridx jaqsam id-dettalji u l-irqaqat kollha tal-mudell li qed jiżviluppa minħabba l-biża 'li jitlef l-awtur u l-kontroll fuq l-iżvilupp tal-proġett.

F'dan il-każ, l-attrazzjoni ta 'investimenti ta' partijiet terzi hija impossibbli, ħlief għal dawk li l-ħbieb u l-qraba lesti huma lesti li jagħmlu.

2) Fondi ta 'qraba u ħbieb

Jintużaw fl-ewwel stadji tal-iżvilupp ta 'proġett, meta diġà hemm spejjeż iżda għad m'hemmx profitt. F'dan il-punt, il-ħbieb u l-familja jistgħu jaġixxu mhux biss bħala assistenti finanzjarji, iżda wkoll bħala l-ewwel utenti ta 'prodott jew servizz.

Mill-mod, analisti jgħidu li dan is-sors ta 'investiment għal startups fir-Russja huwa komuni ħafna u jikklassifika fit-tieni post f'termini ta' ammont ta 'fondi investiti.

3) crowdfunding

L-hekk imsejjaħ crowdfunding jista 'jintuża minn startup fl-istadji inizjali tal-iżvilupp tal-proġett.

X'inhu crowdfunding? Dan huwa ġbir ta 'fondi volontarju, u mhux biss materjal, għal avvenimenti jew il-ħolqien ta' oġġetti u valuri. soċjali, pubbliku, politiku, kulturali, xjentifiku tiffoka.

Il-finanzjament kollettiv jitwettaq ħafna drabi permezz tal-Internet, u huwa kkaratterizzat minn iffissar ċar tal-għanijiet, tħabbira tal-ammont meħtieġ, ibbaġitjar, jew spejjeż, u huwa obbligatorju li l-parteċipanti tal-ġbir jiġu infurmati b’mod miftuħ.

Dan it-tip ta 'finanzjament huwa popolari fil-Punent mill-2000 u mill-2007 li qed jiżviluppaw fir-Russja... Pjattaformi tal-Internet (kickstarter.com fl-Ewropa u l-USA, boomstarter.ru u planeta.ru fil-parti ta ’l-Internet li titkellem bir-Russu), li permezz tagħha tista’ tiddikjara l-proġett tiegħek u titlob għajnuna finanzjarja, żgur li se joffru lill-organizzaturi biex jistabbilixxu premju għall-parteċipanti.

Il-parteċipazzjoni fil-ġbir hija ppremjata bi 3 (tliet) modi:

Rigali jew premjijiet;
Li jkollok sehem żgħir fi proġett ta 'negozju li għalih qed jinġabru l-flus;
Irċievi sehem mill-profitti futuri jew ir-redditu fuq l-investiment.

Min juża primarjament il-ġbir ta 'fondi tal-crowdfunding?

Ħafna drabi, naturalment, il-flus jinġabru biex jinħolqu albums tal-mużika, iffilmjar, pubblikazzjoni ta 'kotba, proġetti soċjali u ta' karità.

Iżda, pereżempju, fl-2008, il-magħruf Barack Obama ġabar biss għall-ewwel stadju tal-kampanja elettorali tiegħu permezz ta 'crowdfunding aktar minn $ 250,000.

4) Kreditu

Kif imsemmi hawn fuq, kreditu - wieħed mill-aktar tipi ta 'finanzjament mhux mixtieq għal proġett ġdid.

Dan huwa spjegat minn raġunijiet li jinftiehmu pjuttost, jiġifieri: Ibda- intrapriża ma ' riskji għoljin, li spiss huma diffiċli biex jiġu kkalkulati, huwa diffiċli wkoll li jiġi ddeterminat il-livell ta 'profittabilità tal-proġett.

Għalhekk, huwa iktar loġiku li tieħu self għall-iżvilupp ta 'negozju bħal dan fi stadju aktar tard, meta dawn ir-riskji diġà naqsu u l-profittabilità żdiedet.

5) Business angel ("patrun" Russu skadut)

Dan huwa l-isem għal investituri indipendenti li jinvestu fondi personali fl-ewwel stadji tal-iżvilupp ta 'startup u fuq din il-bażi kultant jipparteċipaw fil-ġestjoni tal-proġett.

Ġeneralment, business angel Hija l-ħolma ta 'kull startup. Minbarra l-flus, għandhom ukoll esperjenza professjonali fil-marketing u l-finanzi, u minħabba l-interess tagħhom fis-suċċess tal-proġett, jistgħu tipprovdi assistenza professjonali fl-istadji tal-formazzjoni u l-iżvilupp bikri.

Iżda rridu nkunu konxji li l-attrazzjoni ta 'business angel fl-ewwel stadji, l-iktar ta' riskju għoli tal-iżvilupp tal-proġett teħtieġ li tittrasferixxi sehem kbir tan-negozju għas-sjieda tiegħu.

Jekk l-għan aħħari ta 'startup huwa li tbigħ negozju lest, allura ma jkun hemm l-ebda problema. Iżda jekk start-up beħsiebu jkompli jinvolvi ruħu fl-intrapriża tiegħu, allura r-relazzjoni mal-business angel u s-sehem tiegħu fl-intrapriża għandhom ikunu legalment formalizzati. fil-bidu nett tal-kooperazzjoni.

F’aktar dettall dwar l-investiment fin-negozju, liema metodi ta ’investiment jeżistu, aħna ktibna f’artikolu separat.

6) Iddikjara

Bħala regola, meta jaħseb biex isib sors ta 'finanzjament għall-proġett tiegħu, intraprenditur huwa l-aħħar li jaħseb dwar l-istat u l-appoġġ li jista' jipprovdi fl-iżvilupp tan-negozju tiegħu.

Naturalment, hemm raġunijiet għal dan: l-istat, sfortunatament, ma jiffavorixxix intraprendituri żgħar u startups bl-attenzjoni tiegħu, u sabiex tirċievi assistenza materjali minnu, għandek bżonn tagħmel ħafna sforzi.

Iżda għal dan, fil-bidu nett, huwa ffurmat tim li fih kulħadd huwa involut fin-negozju tiegħu stess: xi ħadd qed jiżviluppa prodott, xi ħadd huwa involut fir-reklamar u r-riċerka tas-suq, u xi ħadd huwa mħasseb dwar il-legalizzazzjoni tan-naħa legali tal-każ u l-kwistjonijiet li jsibu appoġġ finanzjarju. Għalhekk, m'hemmx bżonn li nieqfu l-opportunità li nirċievu s-sussidju meħtieġ mil-liġi.

Allura, x'jista 'joffri l-gvern biex jgħin proġett ta' negozju żagħżugħ?

L-ewwel ħaġa, kull ċittadin tar-Russja għandu d-dritt għal sussidju gratwit għall-ħolqien u l-iżvilupp tan-negozju tiegħu stess. M'hemm l-ebda dubju li sabiex tirċievi sussidju, ikollok bżonn tipprovdi numru kbir ta 'dokumenti, u wara li tirċievi l-flus - rapporti dwar l-użu tagħhom. Imma jekk tersaq il-kwistjoni bis-serjetà u temmen fir-riżultat, allura dawn il-mistoqsijiet kollha jistgħu jiġu solvuti;
It-tieni, kull reġjun tal-pajjiż jiżviluppa l-programmi, jew għotjiet tiegħu stess, biex jgħin lin-negozji żgħar u ta ’daqs medju, inklużi speċifikament startups, speċjalment jekk id-direzzjoni tal-proġett tissodisfa l-ħtiġijiet tar-residenti lokali. Tista 'tikseb informazzjoni dwar programmi ta' appoġġ għal kull reġjun, pereżempju, fuq il-websajt tal-Portal Federali għan-Negozji Żgħar u ta 'Daqs Medju (smb.gov.ru);
it-tielet, l-appoġġ mill-istat jinkludi l-ħolqien fondi ta ’investiment, teknoparki, Skolkovo Science City, u l-iktar interessanti fil-qafas ta 'dan l-artikolu, l-inizjattiva tal-gvern biex jinħolqu inkubaturi u aċċeleraturi għal negozjanti li jaspiraw.

7) Fond ta 'Riskju

Venture (mill-Ingliż, riskju- negozju riskjuż), jiġifieri fondi bħal dawn jispeċjalizzaw f'investimenti fi proġetti ta 'riskju għolix'inhuma l-istartups.

Il-fondi ta ’riskju jinvestu flushom depożitanti u imsieħba... Iżda, minħabba r-riskji ta 'dawn l-investimenti, ħafna drabi jressqu ħafna kundizzjonijiet sfavorevoli għal startups.

L-attrazzjoni ta 'fond ta' riskju tista 'tgħin startup li qed jiżviluppa fl-istadji ta' espansjoni u maturità, meta jinħtieġu ħafna investimenti, iżda diġà hemm profitt u r-riskji għall-investituri naqsu b'mod notevoli.

F'dan il-każ, huwa possibbli li wieħed jaqbel dwar kundizzjonijiet li jissodisfaw kemm lill-maniġers tal-fondi kif ukoll lill-fundaturi tal-proġett tal-bidu.

Hemm mill-inqas 7 sorsi ta ’finanzjament għal proġetti tal-bidu... Kull wieħed minn dawn is-sorsi għandu l-isfumaturi tiegħu u huwa applikabbli biss f'ċerti stadji tal-iżvilupp ta 'startup.

Business angels u fondi ta 'riskju huma ottimali f'termini tal-ammont ta' fondi investiti. Meta tidħol f'kuntratt magħhom, huwa meħtieġ abbozzar bir-reqqa ta 'kuntratt legali.

Ħjiel għal dawk li jibdew dwar kif toħloq il-proġett tal-istartjar tiegħek stess

5. Kif toħloq startup - TOP 5 l-aħjar pariri għall-prinċipjanti 📝

X'għandek tagħmel għal persuna attiva li għandha le ebda flus kbar, ebda idea tajba, u l-enerġija, l-esperjenza u l-għarfien jeħtieġu ħruġ?

Il-prattikanti (esperti) jargumentaw li, anke jekk persuna m'għandhiex rigal naturali biex twelled ideat f'kull pass, allura din il-ħila tista 'tiġi edukata fih innifsu, imħarrġa.

U fil-fatt, hemm saħansitra teorija speċjali biex issolvi problemi ta 'riċerka, imqassra TRIZli jippermettilek tikkontrolla l-proċess tal-invenzjoni.

Allura, hawn huma l-pariri mill-prattikanti għall-ħolqien ta 'proġetti tal-bidu:

Kunsill numru 1. Ippjana u tbassar

Kollha prodotti ġodda, servizzi u teknoloġija darba kienu kollha biss fantasija... U saru realtà grazzi għall-kuraġġ tal-ħallieqa tagħhom.

Għalhekk, huwa importanti li żżomm ruħek aġġornat ma 'prodotti ġodda li jidhru regolarment, speċjalment fil-qasam tat-teknoloġija tal-informazzjoni, u tħares' il quddiem lejn għada.

Forsi hija din id-direzzjoni tal-ħsieb li tgħin biex tinstab idea xierqa li ssir il-bażi għal startup futur.

Kunsill numru 2. Issir professjonist fil-qasam tiegħek

Intraprendituri li ġew mill-bidu sal-maturità, jgħidu li huwa aħjar li tidħol fin-negozju b'esperjenza fil-qasam magħżul, anke jekk huwa impjegat imqabbad.

Insider Huwa l-aħjar mod biex tikseb esperjenza u ħiliet professjonali fi kwalunkwe qasam. U mbagħad applika dan l-għarfien u l-ħiliet fil-prattika, billi tiżviluppa n-negozju tiegħek stess.

Barra minn hekk, hemm dawn l-isferi ta 'attività, li l-ispeċifiċitajiet tagħhom ma jistgħux jinqraw sempliċement fuq l-Internet jew jinkisbu għarfien dwarhom fil-kotba.

U viċi versawara li jkollok esperjenza ta 'xogħol f'xi kumpanija ffokata b'mod ristrett (per eżempju, mediċina, sport, drawwiet), tista' toħloq prodott jew servizz kompletament uniku, destinat għas-suċċess.

Kunsill numru 3. Issolvi l-problemi b'mod ġdid

Ħafna drabi, ħarsa ġdida lejn problema antika jew xi tip ta 'imperfezzjoni tgħin biex tinstab soluzzjoni mhux mistennija li tinbidel fi startup ta' suċċess.

Eżempju
Fil-ħin tal-ħolqien tagħha, Google kienet 'il bogħod mill-ewwel magna tat-tiftix fuq l-Internet. Iżda billi jeħilsu mir-reklami fuq is-sit u żiedu ftit karatteristiċi utli, il-ħallieqa kisbu prodott li issa huwa n-numru wieħed fid-dinja fost il-magni tat-tiftix.

Kunsill numru 4. Ittejjeb is-servizz u l-kwalità ta 'oġġetti / servizzi

Meta tipprova ttejjeb is-servizzi jew il-prodotti li diġà jeżistu, mhux biss issib idea għan-negozju tiegħek stess, imma tgħin ukoll lin-nies ta 'madwarek, utenti ta' dan is-servizz jew prodott. Fil-fatt, dan huwa dak li hu tassew importanti!

Kunsill numru 5. Esplora swieq ġodda u timplimenta fil-proġett tiegħek

Korporazzjonijiet kbar, li qed jiżviluppaw, tul it-triq joħolqu swieq ġodda, li għall-iżvilupp tagħhom negozjanti avvanzati jidderieġu l-attenzjoni tagħhom.

Eżempju impressjonanti ta 'negozju bħal dan - Microsoft Corporation, li bdiet bil-ħolqien u l-bejgħ ta 'softwer tal-kompjuter tad-dar maħluq mill-MITS.

Sib idea biex tniedi l-proġett tal-istartjar tiegħek stess mhux daqshekk faċli, imma probabbilment.

Ir-reviżjoni tal-għarfien tiegħek stess, il-ħiliet, l-esperjenza u ħarsa kuraġġuża lejn il-futur huma l-għajnuniet ewlenin f'din il-kwistjoni!

L-aqwa ideat tal-istartjar fir-Russja

6. TOP-7 l-aħjar ideat tal-bidu b'investiment minimu

Il-qarrej jiġi offrut bosta ideat rilevanti biex toħloq l-istartjar tiegħek stess mill-bidu nett jew b'limitu ta 'investiment baxx. Allura, kif tista 'tagħmel il-flus mingħajr ma jkollok ħafna kapital tal-bidu.

Idea 1. Ħolqien ta 'kanal tal-Youtube

Għandek immaġinazzjoni rikka u video camera tajba? Imbagħad għandek l-opportunità li tibni n-negozju tiegħek billi toħloq il-kanal tal-Youtube tiegħek stess u timlah b'kontenut tal-vidjo interessanti.

L-orjentazzjoni tal-vidjows tista 'tkun kwalunkwe (soċjalment aċċettabbli, ovvjament), kundizzjoni ewlenija - għalvidjo interessanti ta 'kwalità għolja u kontroll kostanti in-numru ta 'żjarat fuq il-kanali.

Dħul addizzjonali jinġieb mir-reklamar u l-programm affiljat tas-sit. Aqra iktar fl-artiklu - "Kif tagħmel il-flus fuq YouTube mill-bidu", fejn analizzajna fid-dettall kif toħloq kanal, tippromwovih u liema modi kif tagħmel il-flus fuq YouTube jeżistu.

Din l-idea tinkludi wkoll il-ħolqien ta ':

Master klassijiet;
Webinars;
Korsijiet tal-vidjow;
eċċ.

Huwa importanti li toffri lill-utenti (klijenti) il-kontenut li huwa mitlub u meħtieġ.

Idea 2. Ħanut online

L-idea li terġa 'tbiegħ oġġetti fuq l-internet ilha antika. U biż-żieda fil-litteriżmu tal-kompjuter tal-popolazzjoni, speċjalment fi bliet kbar, sar diffiċli li ssib xerrej għall-oġġetti tal-konsumatur.

Għalhekk, issa, biex tagħmel il-flus, għandek bżonn issib u tbigħ mill-ġdid prodott li huwa diffiċli li ssib, imma hemm domanda għalih. Mill-mod, aħna kiteb dwar kif niftħu ħanut online fl-aħħar ħarġa tagħna.

L-idea li tagħmel negozju maċ-Ċina hija relevanti b'mod speċjali, fejn l-idea hi li terġa 'tbiegħ oġġetti Ċiniżi permezz ta' riżorsi tal-web b'mark-up kbir fuq oġġetti.

Dan jinkludi wkoll l-idea li jinħoloq ħanut online permezz ta 'sistema ta' dropshipping. X'inhu dropshipping, liema fornituri jeżistu skont din is-sistema u kif nistgħu nibnu negozju skont din l-iskema, diġà ktibna fl-artiklu.

Idea 3. Prodotti favur l-ambjent

Sib ikel ta ’kwalità fil-belt il-kbira, mhux mimli GMOs, togħmiet u żejt tal-palm, - kompitu impossibbli... U l-provvista ta 'prodotti minn żoni ekoloġikament nodfa, mill-manifattur, qed issir servizz mitlub.

Sib manifatturi, tikkonkludi kuntratti u tikkunsidra kwistjonijiet ta 'kunsinna ta' prodotti - mhux diffiċli, imma lanqas daqshekk faċli.

Iżda bi ppjanar bir-reqqa u żvilupp konsistenti, tista 'toħloq proġett ta' suċċess fit-tul, billi d-domanda għal ikel ta 'kwalità dejjem teżisti!

Idea 4. Magni tal-bejgħ

Magni tal-bejgħ xorb, għata taż-żraben u affarijiet żgħar oħra rilevanti jibqa 'fid-domanda sa issa.

Meta wieħed iqis id-differenza fl-ispiża tal-istess xarba f'kafetterija u f'vending machine, huwa possibbli li jsir profitt tajjeb. Sakemm, naturalment, tinżamm il-kwalità tal-prodott. Aħna kiteb f'aktar dettall dwar in-negozju tal-bejgħ u t-tipi ta 'magni tal-bejgħ f'waħda mill-pubblikazzjonijiet tal-passat tagħna.

Idea 5. Ħolqien ta 'applikazzjonijiet mobbli

L-użu ta 'din l-idea bħala l-bażi għal startup jirrikjedi li l-intraprenditur ikollu ħiliet speċjalizzati.

Iżda b'dawn il-ħiliet, startup jista 'jbigħhom bi profitt billi joħloq apps għal smartphones. L-ebda investiment, ħlief għall-ħin, ix-xogħol iebes u t-togħma tagħhom stess.

Idea 6. Ħolqien ta 'pariri legali online

L-essenza ta 'startup hija li tipprovdi servizzi legali fuq l-Internet (onlajn) permezz ta' diversi softwer (Skype, eċċ.). Avukati u avukati jipprovdu konsultazzjonijiet mill-bogħod u jagħtu pariri u rakkomandazzjonijiet skont il-liġijiet tal-pajjiż.

Idea 7. Ħolqien u bejgħ mill-ġdid ta 'siti

L-idea wara dan il-proġett tal-istartjar hija li toħloq websajt waħdek jew li tixtriha fuq skambji speċjalizzati (pereżempju, permezz tal-iskambju telderi.ru). Imbagħad is-sit jiġi ttestjat, editjat skont il-parametri SEO meħtieġa kollha u mibjugħ lill-klijent-xerrej (permezz tal-iskambju, permezz ta 'riżorsi oħra tal-web, waqt laqgħat personali, eċċ.)

Idea 8. Aġenzija tat-traduzzjoni online

Għal dan il-proġett, jintgħażlu tradutturi b'esperjenza u kompetenti tal-lingwi ewlenin kollha tad-dinja (l-Ingliż, l-Ispanjol, eċċ.), Li f'perjodu qasir ta 'żmien ikunu jistgħu jittraduċu remoti testi u informazzjoni minn riżorsi tal-Internet.

Idea 9. Aġenzija tar-reklamar

L-idea ta 'startup hija li tipprovdi servizzi ta' reklamar online. Diġà ktibna f'aktar dettall dwar reklamar fuq l-Internet f'pubblikazzjonijiet preċedenti.

Idea 10. Suq fuq l-Internet

It-tifsira ta 'proġett ta' l-istartjar bħal dan hija li toħloq suq (notice board) fuq l-Internet. Huwa possibbli li tinħoloq riżorsa tal-web lokali (pereżempju, lokalizzazzjoni skont id-distrett, il-belt), fejn il-klijenti (l-utenti) jibagħtu s-servizzi u l-oġġetti tagħhom, u l-kumpanija tal-bidu tirċievi ċertu persentaġġ ta 'tqegħid imħallas (b'analoġija mar-riżorsa Avito.ru, eċċ.)

Ideat kummerċjali dubjużi oħra

Idea ħażina għal startup hija dak kollu li deher fil-ħajja tas-soċjetà minħabba xejriet tal-moda, ma jimpurtax jekk jiġux mil-Lvant jew mill-Punent.

per eżempju, hookah bars saru stabbilimenti popolari ħafna minħabba l-ispejjeż baxxi tal-manutenzjoni tagħhom: m'għandekx bżonn kċina u ħaddiema - koki, huwa biżżejjed li tagħmel it-te u tpejjep hookah. Iżda l-moda għalihom għaddiet, u n-negozju irriżulta li ma ġiex mitlub.

Eżempju ieħor mill-istess serje - maħżen li jbigħ sigaretti elettroniċi u prodotti relatati. Wara li saru moda malajr ħafna, is-sigaretti elettroniċi wkoll tilfu l-popolarità tagħhom malajr minħabba l-ħsara li jikkawżaw lis-saħħa.

U fl-aħħarnett, taħriġ tal-kowċis... Il-moda għat-taħriġ ukoll bdiet tgħaddi, speċjalment peress li hemm ħafna minnhom, u qed jitkellmu dwar l-istess ħaġa.

Ideat tal-bidu jistgħu jinstabu fi kwalunkwe qasam tal-ħajja.

Il-ħaġa ewlenija m'għandhiex tkun immexxija minn moda mir-riħ, imma tkun ibbażata dwar il-bżonnijiet fundamentali tan-nies.

7. Mistoqsijiet frekwenti 💬

Aħna se nwieġbu l-mistoqsijiet li jsiru minn bosta aspiranti intraprendituri u utenti tal-Internet.

Mistoqsija 1. Startup - min hu u x'inhuma l-funzjonijiet tiegħu?

Kull membru tat-tim involut fil-ħolqien u l-iżvilupp ta 'proġett tal-istartjar jissejjaħ startup, irrispettivament minn liema funzjoni huwa jwettaq fit-tim.

Mistoqsija 2. Fejn tibda tfittex investitur u kif issib wieħed malajr?

Kif diġà ġie deskritt f'dan l-artikolu, it-tfittxija għal investitur għandha tibda fil-bidu nett tal-formazzjoni ta 'proġett ta' l-istartjar, billi dan mhux negozju faċli u jista 'jittardja.

Fejn tibda t-tfittxija tiegħek?

Hawn huma xi punti ewlenin li għandek iżżomm f'moħħok:

Mument 1. L-għażla tal-investitur

L-ewwelnett, l-istart-up innifsu għandu jifhem x'tip ta 'investitur għandu bżonn: wieħed li sempliċement jinvesti l-flus sabiex jagħmel profitt, jew wieħed li jista' jgħin mhux biss finanzjarjament, iżda wkoll jieħu sehem fil-ġestjoni tal-proġett?

Biex jittratta din il-kwistjoni, is-sid ta 'proġett tal-bidu jeħtieġ li jippreżenta r-riżultat aħħari: jew dan huwa l-bejgħ ta' negozju lest, jew il-kontinwazzjoni tax-xogħol fl-intrapriża maħluqa. L-għażla tat-tip ta 'investitur u t-termini ta' kooperazzjoni miegħu jiddependu fuq dan ir-riżultat.

Mument 2. Oriġinalità tal-idea

Meta joffri investitur biex jinvesti fi proġett, startup għandu jippreżentah mill-aħjar naħa, jiġifieri, investitur potenzjali għandu jara l-oriġinalità tal-idea u pjan ta ’negozju mfassal sew biex jippromwovi prodott, servizz, teknoloġija fis-suq.

U t-tieni huwa saħansitra iktar importanti, għaliex tkun kemm tkun oriġinali l-idea, mingħajr pjan ta 'azzjoni dettaljat, flus għall-iżvilupp tagħha ma jistgħux jiġu riċevuti. Wara kollox, kull investitur huwa mmirat biex jagħmel profitt, malajr jew fit-tul.

Mument 3. Tfassil ta 'preżentazzjoni

Ukoll, preżentazzjoni tgħin biex tippreżenta l-idea tiegħek b'mod korrett u sabiħ lil investitur futur. L-għan huwa li jinfetta lill-investitur bit-twemmin tiegħu fil-ħtieġa u l-prospetti tan-negozju li beda.

Kif issib investitur għal startup - 3 modi

Fejn u kif issib investitur?

Possibbli 3 modi biex issib investitur biex tibda negozju:

L-ewwel ħaġa, jekk l-istartjar huwa frisk u huwa ta 'interess soċjali, xjentifiku u pubbliku, allura tista' tirrikorri għall-pjattaformi ta 'finanzjament kollettiv, li diġà ssemmew hawn.
It-tieni, jekk proġett tal-bidu għandu orjentazzjoni xjentifika, informattiva, ta ’produzzjoni jew teknoloġika serja, allura jagħmel sens li nduru lejn siti u fora speċjalizzati fejn mhux biss jiġu diskussi kwistjonijiet ġenerali tan-negozju, iżda wkoll investituri potenzjali huma preżenti. Huma interessati wkoll li jsibu proġetti ta 'profitt.
It-tielet, tista 'tikkuntattja direttament permezz tal-websajts u l-uffiċċji ta' kumpaniji ta 'investiment u kapital ta' riskju. Bħala regola, billi jimplimentaw programmi tal-gvern biex jappoġġjaw in-negozju privat, huma dawn il-kumpaniji li jorganizzaw seminars, konferenzi, kompetizzjonijiet u esibizzjonijiet, fejn, minbarra informazzjoni u appoġġ konsultattiv, wieħed jista 'jsib kemm imsieħba futuri kif ukoll investituri.

Mistoqsija 3. Kif toħroġ b'idea tajba għal proġett tal-bidu u tagħtih il-ħajja?

Idea tajba Huwa fejn jibda kwalunkwe startup b'suċċess. Hemm nies li jiġġeneraw ideat bħal dawn b’konsistenza ta ’għira.

Imma xi ngħidu għal dawk li, li għandhom kemm ix-xewqa kif ukoll il-kapaċità li jibdew in-negozju tagħhom stess, ma jistgħux jiddeċiedu fuq idea?

Startups b'esperjenza jagħtu parir dwar dan li ġej:

Idea innovattiva trid tkun fuq il-wiċċ... Jiġifieri, għandha tkun xi ħaġa ordinarja, imma imperfetta. Tant hu imperfett jew inkonvenjenti li trid issolvi u b’hekk tgħin lin-nies kollha li huma mxekkla minn din l-imperfezzjoni. Għalhekk, agħti ħarsa aktar mill-qrib lejn il-ħajja ta 'kuljum ta' madwarek u tinnota kull ħaġa li teħtieġ titjib u korrezzjoni.
Tibżax tiffantażizza! L-aħħar kisbiet kollha darba kienu finzjoni, fantasija u dehru qishom ħolma ta ’pipa. Imma ġara għax xi ħadd ma beżax jibdel ħolma f'realtà.
Ikteb kwalunkwe ideat u ħsibijiet interessanti, ma jimpurtax jekk ivvintajthomx int stess jew smajt mingħand xi ħadd. U mbagħad tipprova tipprovahom fil-ħajja reali. Forsi hekk issib dik in-niċċa unika fejn tista 'tapplika t-talenti tiegħek.
Jekk tħoss li qbiżt għal xi ħaġa interessanti, tinvestiga jekk l-idea tiegħek hijiex utli... Forums tal-Internet, siti speċjalizzati dwar il-problema, konverżazzjoni ma 'konsumaturi potenzjali jgħinu biex issir taf ir-rilevanza tal-idea, l-ambitu tagħha u d-direzzjoni tal-iżvilupp.
Jekk tinstab idea, u int żgur mill-prospetti tagħha, allura tibda taġixxi: agħmel pjan, fittex helpers u nies li jaħsbuha l-istess u ġirja proġett għall-ħajja... Jekk m'għandekx biżżejjed fondi anke fl-istadji inizjali, ipprova tiffranka fuq dak kollu li tista ', u fittex investituri għal aktar żvilupp.
Kun kunfidenti fik innifsek u l-punti tajbin tiegħek, kun ottimist u stabbilit għas-suċċess. Se jkun hemm ħafna diffikultajiet f'din it-triq, iżda r-riżultat huwa denju li jingħelbu.

Il-ħajja moderna qed tiżviluppa b'pass mgħaġġel, li jfisser li dejjem aktar jidhru aktar ideat ġodda li jistħoqqilhom attenzjoni u żvilupp. U billi hemm ideat, dan ifisser li hemm opportunitajiet biex tapplika l-kapaċitajiet u t-talenti tiegħek.

Bħala konklużjoni, nissuġġerixxu li tara vidjo dwar startup (x'inhu, kif inħoloq u jiġi promoss + jingħataw eżempji ta 'proġetti tal-bidu b'suċċess):

U l-vidjow "STARTUP SHOW minn Dmitry POTAPENKO", fejn intraprendituri żgħażagħ jippreżentaw il-proġetti tagħhom ta 'bidu ta' negozji żgħar.

Trid biss temmen fik innifsek, u, billi tibda minn żgħir, gradwalment timxi 'l quddiem, lejn riżultati u kisbiet għoljin.

Għeżież qarrejja tas-sit "RichPro.ru", jekk għandek xi mistoqsijiet jew kummenti dwar is-suġġett tal-pubblikazzjoni, u jekk trid taqsam l-esperjenza tiegħek fil-ħolqien u l-promozzjoni ta 'startup, imbagħad ħallihom fil-kummenti hawn taħt.

Send