Kif tfassal pjan ta 'negozju - kampjun b'kalkoli, l-istruttura u l-kontenut ta' pjan ta 'negozju + eżempji lesti (jistgħu jitniżżlu b'xejn)

Send

Hello, għeżież qarrejja tar-rivista online Ideat għall-Ħajja dwar il-flus! Dan l-artikolu se jiffoka fuq kif kif tikteb pjan ta 'negozju... Din il-pubblikazzjoni hija gwida pass pass sempliċi biex tibdel idea ta 'negozju mhux maħduma fi pjan pass pass kunfidenti għal kompitu ċar.

Mill-mod, rajt kemm jiswa dollaru diġà? Ibda tagħmel il-flus fuq id-differenza fir-rati tal-kambju hawn!

Aħna ser nikkunsidraw:

X'inhu pjan ta 'negozju u għalxiex;
Kif tfassal pjan ta 'negozju b'mod korrett;
Kif tistrutturaha u tiktibha int stess;
Pjanijiet ta 'negozju lesti għal negozji żgħar - eżempji u kampjuni b'kalkoli.

Fl-aħħar tas-suġġett, se nuru l-iżbalji ewlenin tal-aspiranti intraprendituri. Se jkun hemm ħafna argumenti favur il-ħolqien kwalità u maħsub pjan ta 'negozju li jġib l-idea tiegħek għall-ħajja u suċċess affarijiet fil-futur.

Ukoll, dan l-artikolu se jipprovdi eżempji ta 'xogħlijiet lesti li tista' sempliċement tuża, jew tista 'tieħu bħala bażi għall-iżvilupp tal-proġett tiegħek. Eżempji lesti tal-pjanijiet tan-negozju ppreżentati jistgħu jitniżżlu mingħajr ħlas.

Barra minn hekk, aħna nwieġbu l-iktar mistoqsijiet frekwenti u niċċaraw għaliex mhux kulħadd jikteb pjan ta 'negozju, jekk ikun hekk meħtieġ.

Mela ejja nibdew fl-ordni!

L-istruttura ta 'pjan ta' negozju u l-kontenut tat-taqsimiet ewlenin tiegħu - gwida pass pass għall-preparazzjoni tiegħu

1. Kif tfassal pjan ta 'negozju: struzzjonijiet dettaljati dwar kif tikteb lilek innifsek 📝

Fix-xewqa li jiftħu n-negozju tagħhom malajr kemm jista 'jkun, bosta intraprendituri li jaspiraw jibdew immedjatament, mingħajr ma jirrealizzaw x'se jġibu l-azzjonijiet tagħhom fil-futur.

Hemm sitwazzjoni oħra meta persuna tqatta 'l-biċċa l-kbira tal-ħin tagħha toħlom dwar ħolm mill-isbaħ, mingħajr ma tagħmel xejn, ladarba ma tafx minn liema naħa tersaq lejn ir-realizzazzjoni ta' dak mixtieq.

Fiż-żewġ każijiet, jirriżulta dan li ġej: li m'għandux pjan ċar ta 'kif taġixxi, negozjant novizzi jintilef f'dinja pjuttost konfuża ta' l-ekonomija u, bħala riżultat, jitlef l-isforzi għal għan.

Sabiex tibda n-negozju tiegħek stess, huwa importanti ħafna li tikteb pjan ta 'negozju kompetenti li jkollu r-rwol ta' karta fil-kamp tal-battalja għall-idea tiegħek stess.

1.1. Pjan ta 'negozju - x'inhu (kunċett u skop)

Minkejja l-ambigwità tat-terminu pjan tan-negozju, jista 'jingħata interpretazzjoni pjuttost ċara għall-kompilatur tiegħu:

Pjan ta 'negozju - din hija gwida li tinftiehem mill-kreatur tad-dokument u l-investituri, li, bl-użu tal-mekkaniżmi tas-sistema tan-negozju, iġġib l-idea prinċipali deskritta għall-implimentazzjoni fid-dinja materjali.

Dokument simili jinħoloq ibbażat fuq tlieta għarfien dwar l-idea tiegħek, li se tifforma l-bażi tal-azzjonijiet sussegwenti kollha tiegħek. Fehim ċar biss ta 'dawn l-affarijiet jista' jipprovdi l-kuxxinett li fl-aħħar mill-aħħar iwassalek għall-għan tiegħek.

Dawn 3 l-għarfien huwa l-fattur ewlieni ta 'suċċess għal kwalunkwe proġett:

Il-post fejn int issa. Jiġifieri, jekk int impjegat li trid tiftaħ il-maħżen tiegħek, tirrealizza liema ħiliet m'għandekx, liema ammont għandek tinvesti, liema tagħmir, bini, komunikazzjonijiet, eċċ.
Riżultat finali. M'għandhiex għalfejn tkun ħolma "trid tkun sinjur". Trid tifhem b'mod ċar liema fatturat għandu jkollu n-negozju tiegħek, liema profitt, x'post fis-suq u kollox fl-istess spirtu;
Huwa meħtieġ li tiddeskrivi u tifhem b'mod ċar liema passi jwassluk mill-ewwel punt għat-tieni. Naturalment, ma tistax tikkalkula kollox, imma ta 'min tifhem bl-aktar mod preċiż u fid-dettall possibbli, skont ir-realtajiet tiegħek, kif taġixxi.

Wara li ttrattajt dawn it-tliet bażijiet, tista 'tipproċedi għall-istadju li jmiss ta' preparazzjoni għall-implimentazzjoni tal-idea tan-negozju tiegħek.

1.2. Għaliex tikteb pjan ta 'negozju u għalxiex - 2 għanijiet ewlenin

Hemm żewġ għanijiet ewlenin għall-ħolqien ta 'pjan ta' negozju. F'kull każ, huwa meħtieġ li tingħata attenzjoni għal ċerta informazzjoni.

Mira # 1. Tfassil ta 'pjan ta' negozju għall-investituri

F'din is-sitwazzjoni, trid tifhem li l-kompitu ewlieni tiegħek, li se jwettaq id-dokument imsemmi, huwahuwa li tieħu l-flus mill-investituri, biex tipprova li se jintużaw b'mod razzjonali.

Ma jimpurtax jekk aktarx ikollok bżonn tħallas lura s-self jew il-flus jingħatlux irrevokabbilment bħala għotjiet jew sussidji, trid tippreżenta l-implimentazzjoni tal-idea tiegħek kemm jista 'jkun sabiħa u b'saħħitha.

Biex tagħmel dan, ix-xogħol tiegħek għandu jkollu xi karatteristiċi:

Konsistenza tal-preżentazzjoni, li tikkonsisti fiċ-ċarezza, ġustifikazzjoni ta 'kull azzjoni deskritta, proċedura jew terminu. Jekk għandek dubji dwar xi ħaġa - tiktibx jew tistudja dan l-aspett f'aktar dettall. Barra minn hekk, skont dan it-test, jista 'jkun li tistaqsik diversi mistoqsijiet skomdi, li fuqhom tiddependi s-soluzzjoni ġenerali.
Is-sbuħija tal-istejjer. Kollox għandu jiġi deskritt bla xkiel u bil-grazzja, tużax kliem negattivu t-terminu "Riskji" huwa meħtieġ li titbiegħed min-numri jew li tagħmilhom minimi. Tista 'ftit iżżejjen jew ttaffi fuq din jew dik il-problema li biha jistgħu jinqalgħu diffikultajiet, imma int, bix-xewqa xierqa, tista' tieħu ħsiebha. Madankollu, ta 'min jikkunsidra li m'għandekx għalfejn tieħu obbligi imprattikabbli anke fuq il-karta - dan huwa mimli.
Preżentazzjoni kunfidenti. Huwa importanti ħafna li tieħu l-mod li tagħmel preżentazzjoni rilevanti, issib statistiċi ta 'sostenn mill-eżempju ta' intrapriża oħra, u kollha fl-istess spirtu. Ipprova agixxi u tkellem bħallikieku kont tgħid affarijiet ovvji. Kellem kollox ċar, sabiex anke tifel ikun jista ’jifhem. L-investituri jistgħu jkunu ras u spallejn 'il fuq u aktar intelliġenti minnek, u tipprova tinħeba wara kliem intelliġenti se turi inċertezza u nuqqas ta' esperjenza fin-negozju. In-nies għandhom jifhmuk kemm jista 'jkun u jħaddnu l-ispirtu tal-idea tan-negozju.

Billi ssegwi dawn ir-regoli, tkun aktar probabbli li tiġbed l-attenzjoni ta 'kapital sinifikanti permezz tal-ippjanar tan-negozju tiegħek.

Mill-mod, kif tista 'tikseb self għal pjan ta' negozju biex tibda u tiżviluppa n-negozju tiegħek stess huwa deskritt fid-dettall fil-pubblikazzjoni separata tagħna.

Għan numru 2. Tfassal pjan ta 'negozju għalik innifsek

F'dan il-każ, il-pjan tan-negozju huwa miktub biss bħala gwida għall-azzjoni għalik biss. Huwa meħtieġ li tikkalkula dak kollu li għandek bżonn u, ibbażat fuq il-kapaċitajiet tiegħek stess, tibda taġixxi.

Dan il-pjan għandu jkun viċin kemm jista 'jkun tas-sitwazzjoni reali tiegħek li fiha tiftaħ negozju.

Kollox jidher hekk: Trid tixtri għamara biex torganizza l-uffiċċju tiegħek. Dan jinkludi 15 siġġijiet 1500 rublu, 5 tabelli 7000 rublu kull wieħed u 2 filing cabinetsmin joqgħod 4 elf kull wieħed. Ir-riżultat huwa somma kbira... Madankollu, fl-istess ħin, tiftakar li għandek ċippbord fil-garaxx tiegħek li minnu tista 'tlaqqa' l-kabinetti meħtieġa, missierek għandu ħames siġġijiet żejda mimduda madwaru, u ħabib lest li jagħti mejda waħda lilek fuq bażi ta 'karità. Bħala riżultat, il-baġit għall-arranġament tal-uffiċċju "tilef il-piż" quddiem għajnejna.

Tali tfaddil, speċjalment fl-istadji bikrija, huwa kategorikament importanti għal kwalunkwe negozju. Dan jiddetermina kemm tiżviluppa malajr u b'mod effettiv.

Liema żbalji jistgħu jsiru hawn?

Ħafna drabi jkun hemm konfużjoni ta 'dawn iż-żewġ pjanijiet, meta persuna, minflok ma tispjega b'mod ċar lill-investitur fuq xiex se jintefqu eżattament flusha, tipprova tiffranka bil-quddiem. Jekk għal xogħol ta 'kwalità għandek bżonn 10 kurrieri b'salarju stabbilit, hekk għandek tikteb.

Meta tgħid li t-tliet ħbieb tiegħek jistgħu wkoll imexxu meta ma jkunux fl-impjieg ewlieni tagħhom, Fedya biss spiss tkun marida, u Lesha jkollha tifel ta ’sena, taħt l-ebda ċirkostanza... L-investitur jistenna mingħandek stima ċara, li talloka flus li għalihom irid garanziji, mhux skużi.

Qabel ma toħloq pjan ta 'negozju, għandek bżonn tifhem b'mod ċar għal min qed tiktebha. Jekk għadek ma ddeċidejtx dwar dan, x'aktarx ix-xogħol tiegħek ikun inutli.

1.3. Aħna nfasslu pjan ta 'negozju b'mod korrett!

Kif tfassal pjan ta 'negozju b'mod korrett? Biex tagħmel dan, għandek bżonn tifhem b'mod ċar il-pożizzjoni li qiegħed fiha issa. Analiżi tas-sitwazzjoni attwali hija l-bażi għall-ippjanar ta 'azzjoni futura. Sabiex twettaqha, għandek bżonn timmobilizza l-informazzjoni kollha li għandek.

Jekk xi ħaġa mhix ċara, għad hemm tikek bojod jew xi ħaġa mhix ċara għalik - iċċara, fil-futur issolvi ħafna.

Ma tistax timmaniġġjaha int? Din hija raġuni biex issib speċjalista fuq kwistjoni problematika. It-teknoloġija ppruvata għall-analiżi hija kkunsidrata li hija pjuttost sempliċi, iżda effettiva. Analiżi SWOT.

1.4. Aħna napplikaw għodda ġdida - analiżi SWOT

Xiex SWOT-analiżi? L-isem tal-metodu fih litteralment it-tifsira ġenerali tiegħu:

Qawwiet – vantaġġi;
Dgħjufija – limitazzjonijiet;
Opportunitajiet – opportunitajiet (x'jista 'jagħti);
Theddid – theddid (riskji).

Eżempju ta 'analiżi SWOT fi pjan ta' negozju għal minjiera tad-deheb

L-idea hi li tivvaluta l-fatturi kollha msemmija hawn fuq, kemm fi ħdan il-kumpanija kif ukoll influwenza esterna. Għandu jkun oġġettiv kemm jista 'jkun u jagħti l-iktar stampa realistika tal-pożizzjonijiet tal-bidu.

Għandu jidher xi ħaġa bħal din:

Benefiċċji (+) soluzzjoni bħal din:

L-ispiża tal-produzzjoni hija pjuttost baxxa;
It-tim ikollu biss speċjalisti;
Hemm innovazzjoni fl-essenza tal-idea;
L-imballaġġ ikollu dehra attraenti, is-servizz ikollu karattru li jistieden.

Żvantaġġi (-) ideat:

L-ebda spazju għall-bejgħ bl-imnut personali;
Il-marka għandha rati ta ’rikonoxximent ħżiena.

Normalment oġġetti kapaċitajietu theddidhuma kkombinati flimkien u mbagħad maqsuma f'żewġ livelli. L-ewwel wieħed jimplika fatturi esterni, li fuqhom id-ditta nnifisha, il-mexxejja tagħha u anke l-investituri m'għandhom x'jaqsmu xejn u ma jistgħux jinfluwenzaw.

Adattat għal dan ir-rwol:

Sitwazzjoni politika u ekonomika fir-reġjun tiegħek, pajjiż jew b'mod ġenerali, fid-dinja;
Karatteristiċi tan-natura tal-popolazzjoni tar-reġjun tiegħek, il-kapaċità tagħha li tixtri;
Kemm hi avvanzata n-naħa teknoloġika fiż-żona ta 'l-operazzjoni tiegħek;
X'inhi s-sitwazzjoni demografika u l-bqija.

Wara li jeżaminaw dawn il-fatturi, jitbiegħdu mix-xejriet makro u jersqu lejn ir-realtajiet tal-idea nnifisha. Normalment huma derivati minn fenomeni globali.

Kapaċitajiet:

Jekk it-teknoloġija fl-inħawi tiegħek mhix żviluppata ħafna, tista 'ġġib ċerti innovazzjonijiet hemmhekk u tikseb sehem tas-suq sinifikanti għalik innifsek;
Isserraħ fuq investimenti addizzjonali mill-istat jew minn investituri oħra;
Ikkunsidra t-togħma lokali fl-organizzazzjoni tar-reklamar u d-disinn u żid il-bejgħ permezz ta 'dan.

Theddid:

Ħlasijiet kbar fid-dwana għall-importazzjoni ta 'materja prima:
Ħafna kompetizzjoni fil-qasam tan-negozju żviluppat.

Analiżi SWOT bħal din titwettaq pjuttost faċilment u malajr, iżda huwa aħjar, speċjalment għall-ewwel darba, li ma tgħaġġilx, imma li taħseb dwar kull punt bl-aktar reqqa possibbli.

Wara li ħejjejt bażi soda biex tikteb pjan ta 'negozju ta' kwalità, tista 'tibda tistudja u tikteb is-sezzjonijiet tagħha.

Analiżi dettaljata ta 'kif tikteb pjan ta' negozju int stess billi tuża mudell

2. L-istruttura u l-kontenut tal-pjan tan-negozju - is-sezzjonijiet ewlenin 📃

Wara li ħareġ għal min qed jinkiteb il-pjan tan-negozju, għal liema skop qed isir u kif jinbidel skont l-enfasi u sfumaturi oħra, tista 'tibda tistudja t-taqsimiet u s-subsezzjonijiet ta' dan id-dokument.

2.1. Kollox jibda b'paġna ta 'titlu

It-tħejjija tal-paġna ta 'quddiem it-tajba hija importanti daqs kull parti oħra tal-pjan. Sabiex tagħmel dan sew, għandek bżonn tidħol hemm informazzjoni bħal:

l-isem sħiħ tal-proġett li qed jiġi żviluppat;
l-isem tal-organizzazzjoni li għaliha nħolqot id-dokumentazzjoni żviluppata;
il-post tal-organizzazzjoni - il-pajjiż u l-belt għandhom jiġu indikati;
in-numri tat-telefon kollha meħtieġa għall-komunikazzjoni;
dejta tas-sid tal-organizzazzjoni u l-oriġinatur tad-dokumentazzjoni nnifisha;
id-data li fiha nħoloq id-dokument.

Barra minn hekk, din il-paġna jista 'jkun fiha xi informazzjoni ta' natura finanzjarja. Dan isir sabiex jinteressaw immedjatament investituri jew selliefa.

F'din it-taqsima tal-paġna tat-titlu, ser ikollok bżonn tindika ż-żmien li għalih il-proġett se jħallas, x'inhu d-dħul ippjanat wara l-implimentazzjoni tal-idea, x'inhi l-ħtieġa biex jinkisbu riżorsi ta 'investiment u kemm se jkunu meħtieġa.

Wara li indikajt dan kollu ta 'hawn fuq, ta' min jikkunsidra l-informazzjoni li tippermetti jew ma tippermettix lil partijiet terzi jistudjaw id-dokument. Din ġeneralment tkun inkwadrata bħala sentenza sempliċi biex ma turix il-karti lil ħaddieħor.

2.2. Kitba ta 'CV

Din hija l-ewwel parti informattiva tax-xogħol, li hija l-iktar importanti. Kemm jista ’jkun stramb, huwa fuq dawn l-ewwel paġni li ħafna mill-investituri u selliefa jiffurmaw l-ewwel u, kif turi l-esperjenza, spiss l-aħħar opinjoni.

Il-fatt hu li sommarju - din hija informazzjoni konċiża dwar ix-xogħol kollu, dwar kull sezzjoni tiegħu, dwar il-konklużjonijiet magħmula fihom.

M’għandniex xi ngħidu, dan kollu għandu jidher kemm jista ’jkun attraenti, imma lanqas m’għandek iżżejjed. Il-biċċa l-kbira tal-investituri huma konxji sewwa ta 'dak li hu reali u dak li mhux, u għalhekk iż-żebgħa trid tiżdied ma' limitu raġonevoli.

Din it-taqsima tinkiteb meta l-oħrajn kollha jkunu lesti, il-kalkoli kollha u informazzjoni oħra meħtieġa jkunu lesti. Fis-sommarju, se tiżvela l-kompiti u l-essenza tal-proġett kollu, għalhekk għandu jkun hemm paragrafi dwar:

l-ewwelnett, l-għanijiet immedjati tal-proġett, il-kompiti tiegħu;
riżorsi li huma ppjanati għall-infiq;
metodi għall-implimentazzjoni tal-pjan;
kemm hu possibbli suċċess f'din l-intrapriża, filwaqt li d-deskrizzjoni għandha tqis in-novità u r-rilevanza għall-udjenza fil-mira;
l-ammont li s-sid tal-proġett irid jissellef, peress li hu stess m'għandux fondi bħal dawn;
id-dejta kollha dwar kif u meta r-riżorsi meħuda minn investituri u selliefa se jiġu rritornati;
informazzjoni konċiża, konċiża dwar indikaturi tal-prestazzjoni.

Fi resume, m'għandekx żebgħa kollox sew. Hawnhekk numri kunfidenti u dejta ċara għandhom jitkellmu għalik.

Il-punt hu li din it-taqsima għandha tkun qasira - paġna u nofs - żewġ paġni u "xokk" sabiex tispira nies li jistgħu jagħtuk il-flus. Uri li huma interessati wkoll f'dan il-proġett.

2.3. Twaqqif ta 'għanijiet ċari

Din il-parti tal-pjan tan-negozju tiffoka fuq dak li trid tikseb. Se tkun jew attività speċifika jew prodotti jew servizzi li qed jinħolqu. Huwa importanti ħafna li tinnomina mumenti bħal dawn hawn:

Kun żgur li ssemmi l-flussi tax-xogħol li beħsiebek tuża. F'dan il-każ, m'għandekx tidħol fid-dettalji kollha u telenka d-dettalji kollha. Biex tagħmel dan, huwa aħjar li tiżviluppa applikazzjoni separata li tinkludi l-informazzjoni konsistenti u dettaljata kollha rigward it-teknoloġija kollha biex jintlaħaq l-għan.
Artikola b'mod ċar, tenfasizza u tipprovdi bażi ta 'evidenza għall-benefiċċji li l-konsumaturi se jirċievu;
Ta 'min jipprova wkoll li dak li se tagħmel hu uniku. X'inhu eżattament mhux daqshekk importanti. Jista 'jkun l-iktar prezz baxx ta' prodotti fis-suq li tista 'tikseb grazzi għall-orħos fornituri jew kundizzjonijiet speċjali tal-kuntratt magħhom, jew il-ħolqien ta' teknoloġija speċjali li ma tkun ripetuta minn ħadd;
Immedjatament wara dan, trid tindika li m'intix ser tieqaf hemm, imma beħsiebek tiżviluppa aktar in-negozju. Uri modi possibbli biex tiżviluppa l-istess teknoloġija jew iżżid il-produzzjoni nnifisha, tattira fornituri ġodda jew tiżviluppa metodi ġodda biex tilħaq l-għan;
Ukoll, jekk int għandek brevetti uniċi jew drittijiet tal-awtur, dan għandu jiġi speċifikat sabiex toħloq kunfidenza fl-investituri fl-oriġinalità tal-proposta.

Oġġetti maħsuba sew u kkompletati f'din it-taqsima jgħinu biex jikkonvinċu lis-selliefa li l-idea futura tiegħek tibqa 'fil-wiċċ u ma tkunx assorbita mill-kompetituri.

2.4. Meta tanalizza l-industrija li tappartjeni għaliha l-idea

Din it-taqsima hija importanti u utli ħafna jiksbu l-kunfidenza tal-investiturjekk titfassal onestament u kemm jista 'jkun fid-dettall.

L-ewwel ħaġa li għandek bżonn tagħmel hu li tanalizza s-suq li fih ser taħdem. Huwa importanti li tgħid x'inhi l-kundizzjoni tiegħu, x'inhu jbiegħ tajjeb fuqu, u x'inhu tajjeb ħafna, kemm hu mgħammar teknikament u fejn waqa 'lura f'dan. Iktar ma tkun friska u rilevanti l-informazzjoni, aħjar.

Billi tikteb dan kollu, ser ikollok sfond biex timplimenta l-idea tiegħek. Hawnhekk tista 'tgħid biex turi x'tip ta' niċċa se jokkupa l-proġett tiegħek, x'inhuma l-prospetti ta 'żvilupp tiegħu.

Minbarra l-istat intern tas-suq, għandhom jiġu deskritti wkoll fatturi esterni, eż, kriżi ġenerali jew nuqqas ta 'forza tax-xogħol imħarrġa fir-reġjun. Kwalunkwe ħaġa li tista 'taffettwa l-effettività tal-idea tiegħek.

Aktar ma tqis dettalji, issib tweġibiet u soluzzjonijiet għalihom, iktar ikun impressjonanti l-proġett se jħares f'għajnejn l-investituri u s-selliefa. Dan iżid il-kompetittività tal-intrapriża tiegħek u jipprovdi lis-sid innifsu b'algoritmi lesti biex isolvi ħafna problemi kkalkulati minn qabel.

Kompetituri f'dan il-qasam ma jistgħux jiġu injorati. Jekk il-proġett tiegħek mhux kompletament uniku (per eżempju, ħadd ma jbiegħ fjuri jew kotba f'dan ir-reġjun)imbagħad elenka l-prodotti tagħhom, il-benefiċċji tagħhom, l-opportunitajiet ta 'negozju tagħhom, iżidu biss il-fiduċja tal-investitur fik. Naturalment, l-idea tiegħek stess għandha tispikka fuq dan l-isfond.

Ikun ukoll żieda kbira li toħloq ritratt ta 'xerrej tipiku tal-prodott jew servizz tiegħek. Indika l-udjenza fil-mira, ir-raġuni għaliex ikollha bżonnok, ir-raġunijiet għaliex il-persuna tiġi għandek.

M'għandekx żebgħa taħlita ta 'sitwazzjonijiet differenti. Oħloq u torganizza stampa ġenerali li jkun fiha l-idea ewlenija tal-prodott tiegħek. Ħafna probabbli, se jirriżulta b'mod kollettiv, iżda mhuwiex tal-biża '. Ukoll, jekk tkun ikkumpilata b'għarfien ta 'mill-inqas il-pedamenti elementari tal-psikoloġija, jew xi statistika tkun ipprovduta.

2.4. Valutazzjoni tal-kapaċitajiet ta 'intrapriża fl-industrija

Dan huwa wieħed mill-iktar punti importanti, billi fil-fatt juri dak li int kapaċi tagħmel bl-idea tiegħek.

Inkludi l-informazzjoni li ġejja f'din it-taqsima:

servizzi u prodotti li l-organizzazzjoni tiegħek se tbigħ, direzzjonijiet tal-attivitajiet tagħha;
id-dejta amministrattiva u legali kollha: meta nħolqot l-organizzazzjoni, kemm għandha impjegati, kemm imsieħba, min huma, x'inhi l-istruttura ġenerali, min hu s-sid speċifiku, informazzjoni dwar il-forma legali organizzattiva;
Prestazzjoni ekonomika u finanzjarja tal-organizzazzjoni, mingħajr dettalji, f'forma ġenerali;
Informazzjoni dwar il-proprjetà personali tal-organizzazzjoni, il-lok fiżiku tagħha, l-indirizz tal-bini tagħha, b'mod ġenerali, dak kollu li jista 'jidher fuq il-mappa;
Dettalji dwar l-attività magħżula, pereżempju, jekk hi l-agrikoltura, allura l-istaġjonalità tax-xogħol, jew jekk hi l-kunsinna tax-xorok lejn djarhom, allura din hija modalità bil-lejl eċċ.

Għandha tingħata attenzjoni partikolari għal dan il-punt fil-każ li jinfetaħ negozju ġdid. F'dan il-każ, id-deskrizzjoni ta 'kull oġġett għandha tkun aktar dettaljata, u l-elaborazzjoni aktar bir-reqqa. Se jkun hemm ukoll punti ġodda dwar il-probabbiltà ta 'żvilupp b'suċċess u dejta dwar il-kapaċitajiet u l-ħiliet tas-sid.

Din it-taqsima hija l-waħda ewlenija, billi l-kompitu ewlieni tagħha huwa li tikkonvinċi lill-investituri u l-kredituri li l-idea kollha verament taħdem, hija affidabbli u promettenti.

2.5. Informazzjoni kompleta dwar dak li ser tbigħ

Hawnhekk trid tgħid l-informazzjoni kollha dwar il-prodott li qed jiġi servut mil-lat ta 'min se jixtrih, jiġifieri l-konsumatur. Ikun idea kbira li tehmeż ritratt tal-prodott ta 'kwalità għolja u sabiħ mas-sezzjoni. Ikollok bżonn tikteb b'mod ċar id-deskrizzjoni u l-parametri tekniċi.

Għandu jkun stipulat fis-sekwenza li ġejja:

Isem tal-prodott;
Kif tista 'tużah, għalxiex huwa maħsub;
Deskrizzjoni ta 'karatteristiċi importanti, elenkar ta' dawk sekondarji;
Jenfasizzaw vantaġġi, enfasi fuq il-kompetittività tagħha;
Jekk hemm drittijiet tal-awtur jew brevetti għall-prodott sħiħ jew għal xi dettalji tiegħu - immarkah;
Jekk għandek bżonn tikseb liċenzja, id-dritt li timmanifattura jew tbigħ - kun żgur li tindika dan;
Ċertifikati tal-kwalità tal-prodott għandhom ikunu nklużi wkoll f'din il-lista;
Impatt fuq is-saħħa tal-bniedem u l-ambjent;
Informazzjoni kompleta dwar provvisti, dehra tal-imballaġġ;
X'inhuma l-garanziji għall-oġġetti, fejn u kif tista 'tikseb servizz;
Dejta dwar liema karatteristiċi ta 'prestazzjoni għandu l-prodott;
Kif jista 'prodott jintrema wara li tintemm il-ħajja utli tiegħu.

Meta tqis il-punti kollha, tirċievi deskrizzjoni ta 'kwalità.

Ippjanar ta 'kummerċjalizzazzjoni fi pjan ta' negozju

2.6. Pjan ta 'kummerċjalizzazzjoni u l-preparazzjoni tiegħu

Wara li tkun fhimt il-valutazzjoni tal-industrija, il-prodott u l-post tiegħu f'dan is-suq, għandek tmur direttament għall-istrateġija tal-promozzjoni tagħha. Biex tagħmel dan, għandek bżonn tikkalkula l-volumi tal-konsum u x-xerrejja potenzjali. Barra minn hekk, ser ikollok tiddeskrivi l-ingranaġġ fuq talba, li tista 'tinkludi varjazzjonijiet fil-prezz, tniedi kampanja ta' reklamar, ittejjeb il-kwalità tal-prodott u kollox huwa fl-istess spirtu.

Ikollok bżonn tinforma wkoll dwar il-modi li bihom se tbigħ il-prodott, kemm se tiswa, x'inhuma l-politika ta 'reklamar u dettalji oħra ta' promozzjoni.

Meta tiftakar lill-klijenti tiegħek, indika kif se jixtru l-prodott, bl-ingrossa jew bl-imnut, jekk taħdimx għall-konsumatur aħħari jew għall-bejgħ mill-ġdid, l-istatus tax-xerrejja, kemm jekk ikun nies ordinarji jew entitajiet legali, individwi.

Ikollok bżonn tevalwa l-parametri tal-prodott f'termini tad-dehra tiegħu, l-ispiża, liema kompiti se twettaq, il-ħajja tas-servizz, il-ħajja fuq l-ixkaffa, is-sigurtà tiegħu fl-operazzjoni u għas-saħħa tal-bniedem u l-ambjent.

Biex tagħmel dan, trid timxi ma 'dan il-pjan:

Studja u janalizza konsumaturi futuri;
Iddetermina l-kompetittività ta 'prodott jew servizz;
X'inhuma l-possibbiltajiet għall-implimentazzjoni tagħhom;
It-triq kollha tal-prodott mill-bidu tal-produzzjoni tiegħu sa idejn il-klijent aħħari:

Deskrizzjoni tal-qoxra ta 'barra;
Postijiet tal-ħażna;
Metodi ta 'ħażna;
Servizz wara x-xiri;
F'liema forma tbigħ;

Metodi biex tiġbed udjenza tal-konsumatur:

Kumpaniji tar-reklamar u promozzjonijiet;
Distribuzzjoni bla ħlas tal-prodott għall-ittestjar;
Wirjiet varji eċċ.

Huwa importanti li r-relazzjoni bejn it-tliet parametri tkun viżibbli b'mod ċar: prezz, kosteffettività u kwalità.

Il-ħolqien ta 'dan il-punt tal-pjan tan-negozju se jieħu ħafna sforz. Għandha tqis il-mekkaniżmi u l-fatturi li għandhom x'jaqsmu man-naħa ta 'l-imġieba ta' l-udjenza, metodi ta 'reklamar, miftuħa u moħbija, li jiddeterminaw l-interessi speċifiċi ta' l-udjenza fil-mira, joħolqu tbassir u ħafna manipulazzjonijiet oħra, pjuttost kumplessi.

2.7. Ħolqien ta 'pjan ta' produzzjoni

Din it-taqsima hija ddedikata esklussivament għall-istadji tal-produzzjoni ta 'oġġetti li jakkumpanjaw dan il-proċess tekniku. Dan għandu jkun fih informazzjoni dwar l-assi disponibbli fl-assi tiegħek bini, tagħmir tekniku, persunal imħarreġ u kwalifikat, li se jew diġà qed jaħdem taħt il-kmand tiegħek. Għandu jiddeskrivi wkoll il-metodi li bihom tista 'żżid jew tnaqqas il-volum tal-materjal maħluq kif meħtieġ.

Jekk fix-xogħol tiegħek tikkomunika kif qed tippjana li tistabbilixxi fluss tax-xogħol u l-produzzjoni kollha kollha kemm hi, għandu jiġi deskritt il-katina kollha tal-ħolqien tal-prodott... Dan għandu jsir mill-ispiża tal-materja prima u l-elementi għall-imballaġġ tal-prodotti lesti. Hawnhekk għandek bżonn tieħu kont ta 'kollox, anke l-iżgħar dettalji.

Jekk għandek sieħeb li jassumi parti mill-obbligi, id-dejta kollha tiegħu għandha tiġi ppreżentata fid-dettall, l-ammonti li jonfoq fuq dan u l-volumi li jissodisfa. Għandek tispjega wkoll għaliex il-kuntratt ġie konkluż ma 'din il-kumpanija partikolari, il-vantaġġi tiegħu f'dan is-suq, kull informazzjoni bħal din.

Jekk sieħeb jipprovdi n-negozju tiegħek bil-materja prima jew tagħmir neċessarju, allura kull prodott jew marka ta 'tagħmir għandhom jiġu deskritti separatament. Ikkalkula wkoll kemm jiswik u kemm hu ta 'profitt.

Hawnhekk huwa imperattiv li tikkalkula kemm se tkun l-ispiża tal-prodott. Elenka l-ispejjeż varjabbli kollha li jistgħu jvarjaw abbażi tal-kwantità ta 'materja prima mixtrija jew fatturi simili, u spejjeż fissi li ma jinbidlu taħt l-ebda ċirkostanza.

Għal kitba korretta u sħiħa ta 'din it-taqsima, segwi dawn il-punti:

Kemm hija żviluppata l-produzzjoni, x'inhuma s-soluzzjonijiet ta 'inġinerija oriġinali jew innovattivi, kemm hija żviluppata s-sistema tat-trasport, kemm ir-riżorsi huma fornuti tajjeb, liema kwalità huma;
Deskrizzjoni dettaljata tat-teknoloġija użata, inklużi r-raġunijiet oġġettivi għal din l-għażla;
Hemm bżonn li jinxtraw jew jinkrew postijiet addizzjonali;
X'tip ta 'persunal għadu meħtieġ għall-idea tiegħek, il-karatteristiċi tiegħu, l-edukazzjoni, l-esperjenza tax-xogħol, in-numru ta' ħaddiema meħtieġa, informazzjoni addizzjonali;
Int ser ikollok tipprova fuq fatti li l-prodott li tipproduċi huwa sigur għal użu mifrux u mhux ser jagħmel ħsara lin-nies jew lid-dinja ta 'madwarhom;
Irrapporta l-ammont meħtieġ ta 'kapaċità ta' produzzjoni, filwaqt li tiddeskrivi dak li diġà huwa disponibbli, jekk hemm;
Għidilna liema riżorsi addizzjonali jew materja prima ser ikollok bżonn, u f'liema kwantità;
Deskrizzjoni tas-sottokuntratturi kollha, fornituri tal-materjal, kuntratti ta 'partijiet terzi u t-termini tagħhom;
Kull prodott jew servizz manifatturat għandu jkollu l-ispiża kkalkulata tiegħu stess;
Għandu jkun hemm stima li fiha trid tissemma n-nefqa kurrenti;
Oħloq analiżi li tħares lejn l-istruttura tal-ispiża tal-produzzjoni.

2.8. Pjan organizzattiv

F'din it-taqsima, huwa meħtieġ li jissemmew jew jikkwotaw estratti minn liġijiet jew regolamenti li jirregolaw l-attivitajiet tal-industrija magħżula fl-istat.

Barra minn hekk, trid tiddeskrivi fid-dettall skeda ċara li skontha se jiġi implimentat il-proġett. Huwa imperattiv li tiddeskrivi fid-dettall it-termini kollha meħtieġa.

2.9. Pjan finanzjarju

Din il-parti tal-pjan tan-negozju tkun inkwadrata perfettament jekk tpoġġi hawn informazzjoni dwar il-punti suċċessivi li ġejjin:

Pjan ta 'dħul u spejjeż għal bosta snin' il quddiem;
Għal kemm żmien qed tippjana li timplimenta l-idea, waqt li timmassimizza l-ewwel sena, preferibbilment kull xahar;
Pjan ta 'trasferiment ta' assi u flus;
Karta tal-bilanċ ġenerali, approssimattiva għall-ewwel sena tal-pjan;
Analiżi tal-break-even, li fiha għandhom jiġu studjati l-perspettivi, il-mapep tal-attività finanzjarja, l-iskoperta ta 'break-even point.

Għandek tiddeskrivi wkoll l-investiment probabbli tiegħek, pereżempju, kiri. F'aktar dettall dwar x'inhu l-kiri, tkellimna fi kliem sempliċi f'wieħed mill-artikli tagħna.

Huwa meħtieġ li jiġu kkunsidrati bir-reqqa l-possibbiltajiet ta 'finanzjament, iċ-ċansijiet li tirċievi l-flus, huwa kkalkulat kemm l-użu tagħhom se jkun ta' profitt. Ukoll, kun żgur li tiddeskrivi kif bi ħsiebek tħallas dawn id-djun kollha.

Fl-aħħar ta 'din il-parti, għandek tipprovdi analiżi tal-effettività tax-xogħol kollu. Tista 'tieħu kwalunkwe metodu għall-manipulazzjonijiet meħtieġa, pereżempju, analiżi ta 'attivitajiet finanzjarji u ekonomiċi. Dan isir biex tiddetermina l-profittabilità, is-saħħa finanzjarja tal-proġett kollu u bosta indikaturi oħra.

Ta 'min issegwi l-istruttura ta' din it-taqsima:

Rappurtar annwali ta 'profitti u spejjeż riċevuti;
Struttura tal-pagamenti tat-taxxa;
Pjan biex jiddeskrivi d-dinamika tal-finanzi fl-ewwel sena;
Karta tal-bilanċ ippjanata għall-ewwel sena tal-implimentazzjoni tal-pjan tan-negozju;
Kemm huwa meħtieġ investiment;
Infiq li jsegwi l-użu ta 'riżorsi monetarji mikrija;
Permezz ta 'ċerta metodoloġija, saret analiżi tad-dokumentazzjoni kollha tal-pjan tan-negozju.

2.10. Studju u analiżi ta 'riskji possibbli

Kull każ ta 'kwalunkwe kumplessità għandu ħafna problemi fi triqtu. L-istess jgħodd għall-implimentazzjoni ta 'kwalunkwe pjan ta' negozju. Din hija r-raġuni għaliex din it-taqsima hija tant importanti. Awtur kompetenti se jagħti kemm jista 'jkun attenzjoni lil din it-taqsima.

Huwa importanti li tikkalkula r-riskji kollha possibbli u taħseb sew dwar modi effettivi biex tipprevjenihom jew issolvihom.

Huwa hawnhekk li għandhom jingħataw strateġiji biex jiġu solvuti kwalunkwe diffikultajiet perċepiti. Dan se jkun inċentiv eċċellenti għall-investituri u għodda konvenjenti għal sid l-idea, peress li huwa diġà jkollu soluzzjonijiet lesti biex ineħħi ħafna problemi.

Iddetermina l-grad ta 'kull wieħed mir-riskji u kunfidenti, bil-fatti, iġġustifikahom. Li wieħed jifhem il-problema huwa wieħed mill-aktar passi importanti biex tissolvaha.

Ikun rilevanti li jinħolqu azzjonijiet alternattivi biex ikopru t-telf, jikkumpensaw għat-telf probabbli. Iktar ma tbassar inizjalment, inqas ikollok iżżomm rasek fil-futur. Uża analiżi SWOT familjari jew studju kwalitattiv għal dan.

Jekk nitkellmu dwar l-aħħar għażla, allura hawnhekk tista 'tikkalkula mhux biss ir-riskji possibbli, iżda wkoll it-telf probabbli. Diversi metodi, li jvarjaw minn esperti għal statistiċi, se jkunu relevanti wkoll hawn.

Konsiderazzjoni dettaljata tar-riskji, algoritmi lesti għas-soluzzjoni tagħhom tattira msieħba u investimenti fuq in-naħa tiegħek.

Uħud mid-deċiżjonijiet l-aktar importanti huma:

Li jkollok appoġġ u garanziji mill-awtoritajiet ta 'livelli differenti;
Assigurazzjoni;
Ħolqien ta 'kollateral;
Garanziji bankarji;
Il-kapaċità li jittrasferixxu drittijiet;
Garanziji ta 'oġġetti rfinuti.

2.11. X'għandek tinkludi fl-apps

Jista 'jkun hemm dejta differenti hawnhekk, peress li dan huwa "arkivju" ġenerali ta' dokumentazzjoni użata fit-taqsimiet ewlenin tal-pjan.

Dan jista 'jinkludi:

Kopji ta 'kuntratti u liċenzji uffiċjali;
Konferma tal-veraċità tal-karatteristiċi dikjarati;
Prezzijiet u katalgi minn fornituri potenzjali;
Tabelli b'dikjarazzjonijiet finanzjarji, imneħħija mit-test ewlieni, biex jiffaċilitaw il-perċezzjoni tal-qarrej.

Eżitu

Din hija l-forma ġenerali ta 'kitba ta' pjan ta 'negozju. Skond is-servizz jew il-prodott tiegħek, trid tibdlu għalik innifsek, forsi żid x'imkien, u x'imkien tnaqqas l-informazzjoni. Jekk tifhem sew dak li se tagħmel, allura mhux se jkun diffiċli li toħloq proġett bħal dan.

Il-kummerċ jista 'jkun diffiċli, imma hawn tista' tikkuntattja espert fil-qasam.

Jekk int 'il bogħod mis-suġġett, allura jew ikkuntattja lill-professjonisti u, ibbażat fuq ix-xogħol tagħhom, studja l-idea tiegħek fid-dettall, jew int stess tibda tikkontrolla u tifhem is-suġġett.

Dan huwa l-uniku mod biex jinkisbu riżultati għoljin fin-negozju.

3. Żbalji komuni meta jitfassal pjan ta 'negozju 📛

Fil-ħolqien ta 'pjan ta' negozju, bħal f'kull xogħol mentali ieħor, huwa faċli li tagħmel żball mingħajr esperjenza xierqa. Anki jekk taħdem il-partijiet kollha meħtieġa b'reqqa suffiċjenti, wara l-parir ta 'esperti u tieħu bħala bażi għażliet lesti, huwa faċli li timxi fit-triq ħażina. Allura x'inhuma l-iżbalji tipiċi f'dan in-negozju?

Jeżisti tlieta it-tipi ewlenin ta 'żbalji li għandek bżonn tagħti attenzjoni kbira lilhom:

Sorveljanza teknika, li jinkludu informazzjoni pproċessata ħażin, ġabra ta 'fatti mhux eżatti, sottomissjoni inkorretta ta' dejta affidabbli anke, blots u żbalji fil-kalkoli, konklużjonijiet u konklużjonijiet mhux miktuba, nuqqas ta 'referenzi għal sorsi ta' informazzjoni;
Żbalji kunċettwali jidhru minħabba nuqqas ta 'edukazzjoni fin-negozju, nuqqas ta' fehim tat-teknoloġija tal-bejgħ, implimentazzjoni tat-teknoloġija magħżula, eċċ;
Metodiku, li, anke bi pjan ta 'negozju tajjeb, kapaċi jagħtuk sorpriża spjaċevoli, li hija speċjalment offensiva.

Aħna ser niddiskutu dan tal-aħħar f'aktar dettall hawn taħt.

Żball Nru 1. Nimxu l-problema minn ras fil-griżmejn għal waħda b'saħħitha

Meta joħloq il-proġett tan-negozju tiegħu stess, l-awtur tiegħu huwa ġeneralment ispirat mill-idea tiegħu, iqisuh uniku u ideali għall-implimentazzjoni. Dan jista 'jkun il-każ, madankollu, anke bi studju perfett tal-proġett, tista' tirċievi rifjut ta 'finanzjament jekk ma tridx tinvesti l-fondi tiegħek stess fin-negozju.

L-investituri ġeneralment jifhmu s-sitwazzjoni u huma lesti li jinvestu l-ammont fihom 70% minn dak kollu ppjanat. Madankollu, huwa importanti għalihom li jifhmu li int ukoll finanzjarjament interessat f'dan, inti lest li tagħti flusek biex taħdem, u tagħmel kull sforz biex timplimenta l-proġett ta 'kwalità għolja.

Anki jekk m'għandekx u 30 % - fittex sieħeb mingħand min tista 'tiksebhom, investimenti oħra possibbli. Dan huwa l-uniku mod kif tista 'tkun ċert li proġett iddisinjat tajjeb jiġi studjat bir-reqqa u kkunsidrat. Dan l-iżball metodoloġiku gross iddifen ħafna ideat promettenti.

Saħansitra agħar, meta, barra minn kull ħaġa oħra, tgħid lill-investituri li beħsiebek tħallas flus lura biss meta l-proġett jiġi implimentat u jibda jagħmel profitt. Żgur li mhux se jaħdem. Uri lis-selliefa li int lest li tinvesti fil-proġett tiegħek stess u huma jemmnu fik.

Żball # 2. L-investituri għandhom juru aktar indipendenza

Għad-dispjaċir profond ta 'ħafna ħallieqa ta' proġetti, l-investitur m'għandu xejn lil ħadd u m'għandu l-intenzjoni li jagħtik l-ammonti meħtieġa hekk.

Persuna li tiddisponi jew tippossjedi flus, l-ewwelnett, taħseb dwar il-benefiċċju tagħha stess, li huwa loġiku ħafna. Għalhekk, wara li rċieva offerta li fiha ma jarax b'mod ċar kemm flus huma meħtieġa mingħandu u meta jirritornawlu, naturalment jevalwa l-proġett bosta drabi inqas, anke bl-aktar kriterji attraenti oħra. Għaliex?

It-tweġiba hija sempliċi, għandek, bħala parti interessata, tikkonvinċi lill-investitur, biex jagħti garanziji li l-flus tiegħu jerġgħu lura għalih u hu se jaqla 'biżżejjed fuq dan biex jagħmilha jiswa.

Jekk ma indikajtx l-ammont meħtieġ fil-proġett, imma sempliċement iddeskrivejt fuq il-mod ta 'implimentazzjoni tal-proġett dak li qed tonqos hawn u hemm, ma għedtx eżattament meta se tirritorna l-flus, f'liema perċentwal tistenna li teħodha, allura l-investitur ma jifhem xejn mill-idea tiegħek. Jirriżulta li toffrilu jiffinalizza l-pjan tan-negozju tiegħek għalik u wara dan jagħtik ukoll il-flus.

Huwa pjuttost possibbli li tiġi kkoreġuta tali sorveljanza. Biex tagħmel dan, għandek bżonn tiddeskrivi b'mod ċar liema trasferimenti ta 'flus għandek bżonn, f'liema perjodu ta' żmien qed tippjana li tirċevihom, għid id-data eżatta meta qed tippjana li tirritorna l-fondi, liema garanziji int lest li tipprovdi kontra l-finanzjament maħruġ, eċċ.

Jekk tħoss li ma tistax tlaħħaq ma 'dan, ikkuntattja speċjalista, huwa jifformula b'mod ċar ix-xewqat tiegħek skond il-proposta tas-suq.

Żball numru 3. Il-qafas organizzattiv u legali huwa bla tama minsi

Investitur - persuna li trid ikollha garanziji massimi, li mhix stramba, peress li qed tippjana li tagħtik flusha. Huwa għalhekk li l-ambigwitajiet u l-ambigwitajiet mal-bażi legali, pereżempju, dokumenti uffiċjali li jikkonfermaw is-sjieda ta 'bini u mħażen industrijali jew "irqaqat" simili jpoġġuh fuq il-gwardja u jġiegħluh joqgħod' il bogħod minn proġett bħal dan.

Speċjalment il-każ jieħu żvolta qawwija fil-każ ta 'parteċipazzjoni fil-finanzjament ta' ekwità ta 'l-intrapriża. Li ma tkunx spjegata l-iktar mistoqsija importanti dwar il-bejgħ tas-sehem tiegħu minn investitur għall-profitt se terrifika persuna bl-idea tiegħek. Meta ma jarax il-profitt possibbli, huwa jirċievi biss kull tip ta 'riskju. Mhux ta ’b’xejn li kien jipprova jitbiegħed minn proġett bħal dan.

Din it-taqsima tal-pjan għandha tiġi żviluppata minn speċjalista. Il-fatt hu li għandek bżonn tkun taf l-irqaqat kollha tal-organizzazzjoni leġiżlattiva tal-produzzjoni u l-parteċipazzjoni f'dan il-proċess ta 'investimenti u self, sabiex din il-parti tad-dokument tikkorrispondi mar-realtà.

Jekk tiddeċiedi li tagħmel dan int stess, ipprepara għal sigħat ta 'xogħol tistudja l-qafas leġislattiv u regolatorju.

Żball Nru 4. Bħal dejjem, insejna dwar l-esperti

Li taħdem b'mod indipendenti fuq proġett huwa fenomenu pożittiv, peress li l-awtur fl-aħħar mill-aħħar jifhem aktar fis-sitwazzjoni minn barrani. Madankollu, hawn rake taħt l-ilma. Espert f'din il-kwistjoni se jikteb pjan ħafna aktar preċiż, maħsub u attraenti għall-investitur.

Dan huwa wieħed mill-iżbalji metodoloġiċi l-aktar komuni, peress li persuna tipprova tiffranka l-flus fuq dan, eventwalment twassal l-idea kollha, anke waħda tajba, biex tispiċċa l-abbandun.

Jekk ma tħossx is-saħħa biex tissodisfa l-kundizzjonijiet kollha meħtieġa u tistudja l-proċessi meħtieġa, huwa aħjar li tikkuntattja speċjalista, il-flus minfuqa żgur li jħallsu.

Żball # 5. Spejjeż mhux previsti

Spiss, hemm inkonvenjent metodoloġiku wieħed li fih il-pjanifikatur tan-negozju jinsa xi ftit mill-ispejjeż. Dan huwa dovut għal fehim mhux komplut tal-proċess ta 'produzzjoni, nuqqas ta' attenzjoni, għaġġla u ħafna fatturi oħra, kompletament umani. Nuqqasijiet bħal dawn jistgħu jwasslu għal konsegwenzi pjuttost serji.

L-aktar spejjeż traskurati komuni huma:

Ħatt jew tagħbija ta 'merkanzija;
Nuqqas ta 'ħlas ta' flus mill-klijent;
Telf ta 'ċertu persentaġġ ta' prodotti manifatturati minħabba żwieġ;
Kummissjonijiet, taxxi, VAT u ħlasijiet oħra;
Telf waqt il-ħażna tal-merkanzija;
Installazzjoni ta 'prodotti;
Taħriġ tal-impjegati f'ħiliet speċifiċi eċċ.

Jekk m'intix ċert mill-kapaċitajiet tiegħek, ikkonsulta ma 'speċjalista fl-industrija magħżula tiegħek u finanzjatur ta' esperjenza. Huma ser jgħidulek liema skart ma inkludejtx fil-lista tiegħek.

Żball numru 6. Attitudni negliġenti għall-istudju tar-riskji

Għal kull investitur importanti ħafnasabiex il-flus kollha tiegħu jingħatawlu lura. Huwa għalhekk li, meta jinvesti fi proġett, irid ikun jaf dwar ir-riskji kollha possibbli.

Il-paragrafu obbligatorju tal-pjan li fih din l-informazzjoni huwa l-aħħar, iżda huwa wieħed mill-aktar taqsimiet importanti li jridu jinħadmu l-ewwel.

L-ewwel sorveljanza f'dan l-iżball metodoloġiku hija li tqis lill-investitur bħala iblah. Persuna bi flus kbar l-inqas minn kulħadd trid nuqqas ta ’rispett u negliġenza mingħandek, allura jekk tikteb li kollox hu tajjeb, ir-riskji huma minimi fi ftit linji u b’dan il-għan it-taqsima - tistennax investiment.

Investitur f’sitwazzjoni bħal din se jifhem mill-ewwel kemm hi importanti għalik implimentazzjoni ta ’proġett ta’ kwalità għolja. It-tieni żball mhuwiex li tibbilanċja r-riskji għoljin bi profitti tajbin. Jekk le, allura x'aktarx lanqas se jagħtuk flus.

It-taqsima dwar ir-riskji għandha tkun maħduma bir-reqqa u bir-reqqa. L-investitur għandu jkun kunfidenti li anke bl-iktar riskji globali, għandek algoritmu ta 'azzjonijiet li jippermettilek tegħleb problemi b'telf minimu. F'sitwazzjoni bħal din, din l-informazzjoni tagħmel il-proġett kollu iktar attraenti minħabba l-onestà, il-kunfidenza u l-abbiltà li tiġġieled għall-interessi tal-investitur.

Ikun saħansitra aħjar jekk tiddeskrivi riskji kbar lil hinn mill-kontroll tiegħek, pereżempju, tnaqqis qawwi fil-munita jew kriżi ekonomika.

Dejta 6 żbalji metodoloġiċi huma pjuttost tipiċi u persuna li l-ewwel poġġiet bilqiegħda biex tiżviluppa pjan ta ’negozju ma jkollha assolutament l-ebda idea għaliex ix-xogħol tiegħu huwa ddestinat għall-falliment. Madankollu, kollox jista 'jiġi kkoreġut, huwa biżżejjed li tinkiseb l-informazzjoni kollha meħtieġa u, meta tqisha, tistenna riżultat pożittiv.

4. Eżempju lest ta 'pjan ta' negozju tal-kafetterija - kampjun b'kalkoli 📒

Il-kafejiet jinsabu f’kull kantuniera u d-domanda għalihom ma taqa ’qatt. In-nies imorru fi stabbilimenti bħal dawn għal diversi raġunijiet, allura dan huwa wieħed mill-aktar pjanijiet ta 'negozju żviluppati ta' spiss. Allura, ejja nħarsu lejn kif tikteb pjan ta 'negozju - eżempju huwa kafetterija.

Id-dħul ta 'kull xahar stmat ta' stabbiliment bħal dan se jkun bejn wieħed u ieħor 200 elf rublu, u l-kapital tal-bidu totali jkun meħtieġ fl-ammont 2 miljun... Madankollu, l-ewwel azzjoni tiegħek għandha tkun tfassil ta 'pjan ta' negozju.

4.1. Analiżi tas-suq

Meta tagħżel post biex torganizza kafetterija ġdida, għandek timxi bir-reqqa fid-distrett u l-kwartier sabiex issib kompetituri.

Numru kbir ta 'fran, għerejjex tas-sajf, ristoranti, ħwienet tal-għaġina u ħwienet tal-kafè se joħolqu ambjent sfavorevoli, peress li kollha għandhom ċerta klijentela regolari li inizjalment "tiekol" biċċa tat-torta tiegħek.

Sussegwentement, trid tagħżel il-format tal-kafetterija tiegħek... Ta 'min jagħżel minn ideat bħal:

Mini-stabbiliment bl-ikel mis-serje fast food;
Kafeġġ self-service;
Post ta 'servizz ta' malajr;
Kafetterija mfassla apposta għall-kunsinna tal-prodotti tagħha stess.

Trid tiddeċiedi wkoll dwar x'se ssajjar eżattament. Jista 'jkun istituzzjoni b'firxa wiesgħa ta' platti, jew jista 'jkun speċjalizzat għar-rikreazzjoni tat-tfal, sushi bar jew platti Taljani.

Fis-sezzjonijiet li ġejjin, il-kalkoli u l-informazzjoni tal-ftuħ isegwu biex nikkonkretizzaw l-eżempju. pizzerji.

4.2. Ix-xejriet ewlenin tal-menu

Il-pizza tieħu ħafna ħin biex issajjar, allura tkun idea tajba li żżomm l-attenzjoni tal-klijent bi snacks ħfief u insalati li jistgħu jitpoġġew fuq il-mejda malajr. Ikun relevanti wkoll li jinħolqu deżerti Taljani rapidi li fil-pront jogħġbu lill-viżitatur fl-aħħar ta 'ikla.

Firxa wiesgħa ta 'xorb m'għandhiex tiġi injorata lanqas. Dan jista 'jinkludi tipi differenti ta' tejiet, kafè, kull tip ta 'meraq, ilma, birra mingħajr alkoħol.

L-assortiment tal-menu prinċipali jista 'jinkludi mhux biss tipi standard ta' pizza magħrufa minn kulħadd, iżda wkoll għażliet oriġinali. Dan jista 'jkun prodott tal-għaġina tal-frott, verżjoni veġetarjana, kombinazzjoni mhux tas-soltu ta 'togħmiet ħelwin u mielħa u kollox huwa fl-istess spirtu.

Inkella, tista 'tħalli lill-viżitaturi tiegħek jilagħbu bit-toppings infushom u ħallihom joħolqu l-pizza tagħhom stess. Il-bażi tista 'tkun:

Kull tip ta 'ġobon u zalzett;
Faqqiegħ ta 'varjetajiet u metodi differenti;
Ħaxix u ħwawar imqattgħin;
Frott tal-baħar, gambli u inċova;
Basal wara l-immarinar, żebbuġ ta 'kuluri differenti;
Laħam ta 'tipi differenti u metodi ta' preparazzjoni, bejken;
Ħaxix imnaddfin, frott;
Zlazi ta 'togħmiet differenti.

4.3. Reġistrazzjoni tal-każ

L-ewwel ħaġa li għandek tagħmel biex tirreġistra n-negozju tiegħek hija li tiddeċiedi fuq il-post. Mingħajr dan, din il-proċedura hija impossibbli. Il-valur determinanti jkun dawl, żona u post tal-pizzerija.

Nota! Jekk għażilt bini separat, ikollok tipproċessa ħafna iktar burokrazija. Madankollu, jekk tkun qed tikri sala f'mall, dan inaqqas b'mod sinifikanti l-burokrazija. Dan minħabba l-fatt li l-amministrazzjoni tal-bini diġà fasslet id-dokumenti fis-SES, qablet dwar l-ispazju għall-bejgħ bl-imnut mas-servizz tan-nar u approvat il-proġett arkitettoniku ilu.

Wara li tikri bini f'ċentru tax-xiri, ser ikollok bżonn tfassal ftehim ta 'kiri, tirreġistra l-kumpanija tiegħek stess u tinforma lill-amministrazzjoni tal-belt dwar il-ftuħ ta' stabbiliment ġdid.

Għażla eċċellenti tkun li tirreġistra LLC. Permezz ta 'din il-forma ta' reġistrazzjoni, tista 'tħallas taxxa taħt is-sistema simplifikata ta' tassazzjoni (STS) jew6% tad - dħul totali tal - pizzerija, jew 15% ta '"dħul nieqes l-ispejjeż".

Jekk l-ammont li ċ-ċentru tax-xiri (mall) se jitlob jidher għoli wisq, huwa biżżejjed li jsiru kalkoli biex jiġi żgurat li l-intrapriża tħallas.

Barra minn hekk, kooperazzjoni bħal din maċ-ċentru tax-xiri għandha numru ta 'vantaġġi oħra:

In-numru ta 'viżitaturi se jkun kostantibilli ċ-ċentru tax-xiri huwa post popolari fejn imorru folol ta 'nies, li jqattgħu ħafna ħin hemm, iqajmu l-aptit tagħhom u jduru fl-istabbiliment tiegħek taħt l-irwejjaħ ta' pizza pjaċevoli;
L-udjenza fil-mira hija pjuttost profittabbli, billi n-nies normalment imorru f'ċentri tax-xiri b'ċertu ammont ta 'flus li huma lesti li jonfqu, huma sempliċement ma ddeċidewx fejn;
Jirriżulta awto-promozzjoni kbira, għad-detriment tar-riżorsi proprji taċ-ċentru tax-xiri, li jippermettilek tiffranka fuq attivitajiet ta 'kummerċjalizzazzjoni.

Huwa biżżejjed li tikkalkula liema bilanċ tirċievi fuq bażi ta 'kull xahar b'operat tajjeb u stabbli tal-istituzzjoni.

Kera kamra ġewwa 60 sq. m. se tiswa madwar130 mija. rublu kull xahar... Il-ġranet tal-ġimgħa jġibulek madwar 50 persuna kuljum, u l-weekends jieħdu pjaċir b’100 viżitatur bħala medja. Il-fluss finali tal-klijentela jkun bejn wieħed u ieħor 1700 raġel. L-ispiża ta 'ordni medja f'pizzeria hija bejn wieħed u ieħor 530 rublu għal kull persuna, u dan huwa fil-markup tas-soltu 250-300% se jġibek 900 - 915 elf rublu kull xahar.

4.4. Pjan finanzjarju

Sabiex tibda taħdem pizzeria stess għandek bżonn mill-inqas 2 miljun rublu... Dawn in-numri huma ġġustifikati mill-ispejjeż bil-quddiem.

Huma jikkonsistu fil-punti li ġejjin:

Il-kera għall-kwadru meħtieġ tal-fond fiċ-ċentru tax-xiri, li se jkollu jitħallas xahrejn qabel ir-rinovazzjoni, il-ftuħ u l-ewwel profitt jidher - 260,000 RUB (bil-mod, tista 'taqbel dwar il-bidu tal-kirja mid-data tat-tnedija tal-istabbiliment tiegħek u, b'hekk, tnaqqas l-ispejjeż inizjali);
Ir-reġistrazzjoni tal-karti kollha meħtieġa għall-kiri ta 'kamra, servizzi legali u spejjeż għal kompiti organizzattivi tkun 100,000 RUB;
Ħolqien tad-disinn tal-pizzerija nnifisha, ħlas għal materjali u xogħol ta 'tlestija ta' kwalità għolja - 460,000 RUB;
L-ispiża tar-reklamar u l-promozzjoni tal-istabbiliment għal xahrejn se tiswa 130,000 RUB;
Xiri ta 'tagħmir u inventarju biex tinħoloq pizza ta' kwalità għolja u veloċi - 940,000 RUB;
Ħolqien ta 'disinn u żvilupp ta' test tal-menu - 40,000 RUB;
Formazzjoni ta 'ħażna ta' prodotti - 70,000 RUB;

Bħala riżultat, irridu jiksbu L-istess 2 miljunli ġew diskussi fil-bidu. L-akbar u l-iktar oġġett ta 'spiża monetarja huwa t-tagħmir. Fl-ebda każ ma tista 'tiffranka fuq dan, peress li l-klijenti tiegħek jiġu eżattament għal pizza Delicious u malajr, u ma jammirawx l-intern jew sempliċement jaqraw il-menu.

Importanti! Jekk m'għandekx biżżejjed flus, iffranka biss mhux fuq it-tagħmir.

Pizzerija tajba żgur li jkollha bżonn it-tagħmir li ġej: mixer tal-għaġina, passatur tad-dqiq, diviżur tal-għaġina, awtomazzjoni għall-irrumblar tal-għaġina tad-daqs meħtieġ, agħfas u forn professjonali.

Ikollok bżonn ukoll tagħmir għall-preparazzjoni ta 'malajr ta' ingredjenti - grater tal-ġobon, qtugħ tal-ħaxix, slicer.

L-aħħar oġġett f'din it-taqsima se jkun għamara u unitajiet ta 'tkessiħ: vetrina, armarji, kif ukoll imwejjed tat-tisjir u xkaffar.

Aħna noffrulek tniżżel kampjun lest b'xejn ta 'pjan ta' negozju tal-pizzerija b'kalkoli.

4.5. Strateġija tal-kummerċjalizzazzjoni

Il-belt b'aktar minn nofs miljun abitant se jkollha kompetizzjoni lokali sinifikanti. Huwa għalhekk pjuttost ġustifikat se jkun il-ħolqien ta ’kampanja kbira ta’ reklamar biex jintroduċi lill-konsumatur għas-servizz il-ġdid.

Għal avvenimenti ta 'reklamar ta' kwalità għolja, ser ikollok bżonn tieħu kont ta 'bosta punti importanti:

Il-kategorija tal-età, li se tikkonsisti l-aktar f’udjenza taż-żgħażagħ, u tvarja minn 16 sa 45 sena;
Hemm opportunità eċċellenti għar-reklamar fil-konfini taċ-ċentru tax-xiri;
Influwenza attiva fuq l-udjenza fil-mira tar-riżorsi tal-Internet li jistgħu jinfluwenzaw u jattiraw il-klijenti.

Qabel ma tiftaħ il-pizzerija tiegħek stess, għandek tipprova l-metodi li ġejjin biex tiffamiljarizza lill-popolazzjoni bl-istabbiliment tiegħek:

Ħolqien u distribuzzjoni ta 'reklami ta' flyers, fuljetti;
Reklamar fuq barra, li huwa viżibbli għal numru kbir tal-popolazzjoni, billi jpoġġi banners u banners f'postijiet iffullati;
Organizzazzjoni ta 'proġett għall-promozzjoni ta' servizzi fuq l-Internet, u speċjalment fin-netwerks soċjali;
Ippreżenta l-idea li tiftaħ bħala vaganza, li tinkludi ikliet b'xejn, promozzjonijiet u bosta sorpriżi oħra pjaċevoli.

Fil-ġurnata meta tkun diġà qed iżżomm il-ftuħ tal-kafetterija tiegħek, ta 'min jikkunsidra l-possibbiltà li torganizza avvenimenti bħal:

Installazzjoni ta 'billboard volumetrikuli juri l-prodotti seduċenti tal-kafetterija tiegħek flimkien ma 'prezzijiet u promozzjonijiet leali ħafna għal ċerti gruppi ta' klijenti;
Fiċ-ċentru tax-xiri nnifsu, għandu jinstema 'perjodikament ad għal pizza mill-isbaħ u b'togħmali jidher saħansitra iktar sabiħ għal klijenti għajjenin ta 'ħwienet differenti b'għadd ta' xiri;
Poġġi reklami fuq barra fiż-żona kollhasabiex l-eqreb ħaddiema tal-uffiċċju u studenti jmorru f'ġieħ il-ftuħ u prezzijiet baxxi għall-istituzzjoni tiegħek - għal tipprova.

Fil-jiem ta 'xogħol li jmiss, għandek tagħti attenzjoni lil liema mill-metodi ta' kummerċjalizzazzjoni taw l-akbar riżultat, għall-inqas ammont. Segwit minn irrifjuta minn soluzzjonijiet ta ’reklamar li ma jagħmlux qligħ u ffoka fuq dawk l-aktar siewja.

Ma rridux ninsew li n-negozju mhuwiex limitat għan-numru ta 'klijenti. Huwa importanti li jinżamm livell deċenti ta 'servizz u, l-iktar importanti, il-kwalità eċċellenti tal-pizza.

Huwa meħtieġ li tingħata attenzjoni biżżejjed lill-klijenti regolari, tħejji promozzjonijiet u skontijiet għalihom. Iktar ma tkun kompjaċenti l-atmosfera fl-istabbiliment, aktar nies eventwalment jilħquk.

4.6. Skeda ta 'preparazzjoni tal-ftuħ

L-iqsar perjodu li se jwasslek ftuħ u reġistrazzjoni il-kafetterija nnifisha - madwar xahrejn. Kollox jiddependi fuq kemm issib malajr il-persunal meħtieġ, kemm se tissewwa malajr u tpoġġi l-post f'forma xierqa, kemm se ddum biex timla d-dokumenti ta 'reġistrazzjoni kollha.

Meta tqis li qed tiftaħ stabbiliment tal-ikel fit-territorju ta 'ċentru tax-xiri, li diġà għandu numru ta' permessi u karti, tista 'sserraħ fuq l-iskeda tax-xogħol li ġejja:

L-ewwel xahar:

Reġistrazzjoni ta 'l-organizzazzjoni ma' aġenziji tal-gvern. Żvilupp tad-dokumentazzjoni rilevanti kollha;
Komunikazzjoni u verifika ta 'dokumenti mas-servizz tat-tifi tan-nar u SES;
Ħolqien ta 'disinn ta' ġewwa;
Xiri tal-materjali kollha meħtieġa għat-tiswija ppjanata;
Bidu ta 'avvenimenti promozzjonali;

It-tieni xahar:

Tiswija tal-post, id-dekorazzjoni tiegħu;
Kiri ta 'impjegati, taħriġ jekk meħtieġ;
Xiri u installazzjoni ta 'tagħmir;
Installazzjoni tad-dawl;
Tkomplija tal-kampanja ta 'reklamar;
Xiri ta 'ingredjenti bażiċi.

It-tielet xahar: ftuħ ta 'kafetterija.

4.7. Valutazzjoni tal-livell tad-dħul

Sabiex tiġi kkalkulata l-profittabilità ta 'intrapriża partikolari, huwa meħtieġ li jiġu kkunsidrati l-ispejjeż kollha, kemm bażiċi kif ukoll ta' kull xahar.

L-ewwel aħna diġà nafu it-tieni ejja nagħtu issa:

Ħlas għax-xogħol tal-persunal - 213,500 RUB;
Kera ta 'spazju fiċ-ċentru tax-xiri - 130,000 RUB;
Spejjeż komunali - 24,000 RUB;
Promozzjoni tal-faċilità, reklamar - 30,000 RUB;
Servizzi tat-trasport - 20,000 RUB;
Servizzi ta 'accountant - 8,000 RUB;
Ħlasijiet lill-fond tal-assigurazzjoni - 64,500 RUB;
Spejjeż mhux mistennija - 15,000 RUB;
Xiri ta 'prodotti, materja prima - 160,000 RUB

Aħna ngħoddu kollox fit-total u fl-aħħar jirriżulta 665,5 elf rublu... F'dan l-istat ta 'l-affarijiet, l-oġġett l-aktar għali huwa s-salarji ta' l-impjegati. Dan ġie kkalkulat billi tqies l-impjegar ta 'dawn l-impjegati bħal:

Kap tal-kap;
Ħames koki ordinarji;
Amministratur tal-faċilità;
Nisa tat-tindif;
Tliet magni tal-ħasil tal-platti;
4 persuni għar-rwol ta 'wejter jew kunsinna;
Ħlas għas - servizzi ta 'accountant.

Bħala riżultat, minn dħul (∼ 915,000 rublu) ikkalkulati hawn fuq, innaqqsu x-xahar konsum (∼ 665,500 rublu) u niksbu ∼249,000 rublu, u jekk tnaqqas dak meħtieġ 15% tat-taxxa minn 249,000 rublu (dan huwa ~ 37,500 rublu), allura l-profitt nett ikun ∼ 211 500rubli.

Wara t-tnedija u stabbli 16 xogħol ta ’kull xahar l-istabbiliment iħallas, u maż-żmien, il-profitti se jikbru minħabba d-dehra ta 'aktar u aktar klijenti ġodda, attirati minn reklamar jew xnigħat dwar l-aktar pizza Delicious tiegħek fil-belt.

P.S. Meta tuża s-sistema tat-taxxa simplifikata, "dħul" bir-rata 6%, il-profitt nett ikun ∼ 194 000 rublu (249,000 - 54,900).Għalhekk, l-użu tas-sistema simplifikata tat-taxxa "dħul nieqes l-ispejjeż" bir-rata 15% huwa aktar profittabbli u, għaldaqstant, il-perjodu ta 'ħlas lura tal-istabbiliment se jkun iqsar.

5. Pjanijiet ta 'negozju ta' negozji żgħar - tista 'tniżżel eżempji lesti b'xejn 📚

F'din it-taqsima tal-artiklu tagħna, tista 'tiffamiljarizza ruħek ma' diversi pjanijiet ta 'negozju ta' organizzazzjonijiet relatati ma 'negozji żgħar.

Jekk tiddeċiedi li tfassal il-pjan tiegħek stess, allura jkun utli ħafna għalik li taqra l-iżviluppi lesti u tanalizzahom.

Minn din l-informazzjoni, tista 'tikseb interessanti u witty ideat, biex tinnota bla mistenni tkaxkar żbalji, oqgħod attent għal kunċetti ġenerali.

Jekk tiddeċiedi li tordna l-kitba ta 'pjan ta' negozju għal speċjalista, l-eżempji lesti hawn taħt jgħinuk tevalwa vantaġġi u issolvi riskji u l-marġini ta 'profitt ta' għażliet possibbli ta 'negozji żgħar. Din hija opportunità kbira biex tikseb esperjenza u għarfien fuq ix-xogħol u l-iżbalji ta 'ħaddieħor.

Tista 'tniżżel pjanijiet ta' negozju lesti aktar fl-artikolu

5.1. Pjan tan-negozju tal-kafetterija

KafetterijaHija waħda mill-aktar istituzzjonijiet pubbliċi popolari fi kwalunkwe belt. Il-fatt hu li kważi kuljum jinfetħu ditti ġodda, l-istudenti jmorru jistudjaw, joperaw banek u uffiċċji legali u kollha għandhom bżonn jieklu x'imkien. Allura l-kafetteriji jikbru bħal faqqiegħ wara x-xita, iżda mhux kollha jirnexxu. Sabiex jiġu kkunsidrati l-isfumaturi kollha ta 'l-arranġament ta' istituzzjoni bħal din, huwa meħtieġ li tinħadem fid-dettall l-informazzjoni bażika kollha disponibbli.

Għandna eżempju lest ta 'pjan ta' negozju tal-kafetterija, li fih tirċievi informazzjoni viżwali dwar kif taqra kompetituri, x'għandek tagħmel bi pjan ta 'kummerċjalizzazzjoni, kif tiġbor dejta dwar ir-riskju u ħafna informazzjoni oħra interessanti li tgħinek tikteb il-proġett ta' suċċess tiegħek stess li jirbaħ l-imħabba u l-popolarità ta 'kwalunkwe udjenza.

Niżżel il-pjan tan-negozju tal-kafetterija b'xejn (.zip 632 KB)

5.2. Pjan tan-negozju taċ-ċentru tan-negozju

Ċentru tan-negozju fil-belt Hija l-konċentrazzjoni tal-ħajja ekonomika u legali. Eluf ta 'nies jgħaddu hawn kuljum għal skopijiet differenti, uffiċċji, uffiċini, banek jiftħu u jagħlqu.

Fil-fatt, dan huwa bini li għadu qed jinbena għall-iżvilupp tan-negozju. Għandu jkun f'post konvenjenti, aċċessibbli u li jidher, ikun pjaċevoli fid-disinn, ikollu l-parkeġġi tiegħu stess, liftijiet - b'mod ġenerali, dak kollu li jgħin lill-klijent jasal fl-uffiċċju mixtieq.

Huwa għalhekk li l-ftuħ ta 'negozju bħal dan huwa reżistenti ħafna għal kriżijiet u problemi varji. Madankollu, teħtieġ investiment inizjali kbir - madwar $ 5 miljun, u tħallas biss f'5-6 snin... Se teħtieġ ukoll nefqa kbira ta 'enerġija mill-kreatur u ħafna, ħafna problemi.

Sabiex jiġu evitati riskji possibbli u jiġu kkalkulati l-possibbiltajiet u l-prospetti kollha, ta 'min jikkunsidra pjan ta' negozju ta 'kwalità għolja. Eżempju ta 'pjan ta' negozju għal ċentru ta 'negozju u gwida għall-azzjoni jistgħu jinstabu fil-link hawn taħt.

Tniżżil b'xejn tal-pjan tan-negozju taċ-ċentru tan-negozju (.zip 532 KB)

5.3. Pjan ta 'negozju ta' salon tas-sbuħija

Ftuħ ta 'salon tas-sbuħija ġdid din hija dejjem soluzzjoni aġġornata u mitluba. Il-punt hu li mhux ħafna nies imorru f'żona oħra jew saħansitra kwart differenti għas-servizz. Huwa estremament konvenjenti meta l-parrukkier tiegħek stess ikun viċin u tista 'tmexxi manikjur f'ħames minuti.

Dawn il-fatturi kollha jikkontribwixxu għall-fatt li negozju bħal dan jinfetaħ spiss, madankollu, kull raba 'salon biss għandu profitt normali u ma jeħtieġx influwenzi kostanti addizzjonali barra. Is-sitwazzjoni qed tiżviluppa b’dan il-mod minħabba li s-soltu n-nisa huma involuti f’dan in-negozju u jagħmluh minħabba dwejjaq jew għax ir-raġel ta l-flus u qal li ma jibqax id-dar.

Salon tas-sbuħija bi profitt huwa negozju pjuttost kumpless li se jirrikjedi lis-sidien tal-isforzi biex jorganizzawha.

Il-kwalità tas-servizzi pprovduti, l-espansjoni kostanti tal-klijentela, it-tkeċċija ta 'ħbieb u r-reklutaġġ ta' professjonisti f'posthom huma dak li għandu jkun f'istituzzjoni li ġġib il-flus.

Sabiex taħseb fuq dawn il-passi kollha, tipprevedi r-riskji u l-iżvantaġġi fit-triq tagħha, tikkalkula l-kompetizzjoni u ssolvi l-problemi kollha bir-reġistrazzjoni, istituzzjoni teħtieġ tfassal pjan ta 'negozju ċar li fih il-punti elenkati jiġu spjegati fid-dettall. Tista 'tniżżel eżempju ta' pjan tan-negozju ta 'salon tas-sbuħija lest hawn taħt.

Tniżżil b'xejn ta 'pjan ta' negozju ta 'salon tas-sbuħija (.doc 966 KB)

5.4. Pjan tan-negozju tar-ristoranti

Ħolqien ta 'ristoranti teħtieġ fehim tal-kumplessitajiet speċjali tal-organizzazzjoni ta 'stabbiliment tal-ikel. Hawn ħafna sfumaturi differenti hawnhekk, pereżempju, atmosfera jew dawl li jaffettwaw direttament in-numru ta 'viżitaturi fl-istabbiliment.

Bżonn nifhmu, fuq xiex għandek tilgħab, fuq liema klassi tal-popolazzjoni se tkun iddisinjata l-politika tal-ipprezzar, għal liema kċina se tiġi ppreżentata fil-menu, kif jiġu impjegati wejters professjonali u edukati, u ħafna iktar.

Il-pjan tan-negozju ta 'dan il-proġett għandu jqis l-investiment tal-bidu u l-ħin ta' ħlas lura fi sentejn - tliet snin... Barra minn hekk, fil-każ ta 'ristorant, in-naħa tal-kummerċ tal-iżvilupp hija speċjalment importanti, li tbigħ is-servizz tiegħek, tagħmel l-istabbiliment tiegħek speċjali u attraenti.

Fuq il-websajt tagħna tista ' niżżel eżempju lest ta 'pjan ta' negozju tar-ristoranti, li jagħtik idea ċara ta 'kif għandek bżonn tfassal dokument bħal dan biex tirċievi finanzjament.

Tniżżil b'xejn tal-pjan tan-negozju tar-ristoranti (.doc 219 KB)

5.5. Pjan tan-negozju tal-ħanut online

Hekk kif tiskopri territorju ġdid għan-negozju, trid tifhem ir-regoli tiegħu. L-attività ekonomika fuq l-Internet għandha l-karatteristiċi tagħha stess, għalkemm ma teħtieġx spejjeż inizjali kbar.

Biex toħloq il-ħanut online tiegħek stess, trid ukoll tistudja l-kompetizzjoni f'żona partikolari, modi kif tippromwovi r-riżorsa tiegħek, il-possibbiltajiet għall-ħolqien u l-mili tagħha, u dan għadu mingħajr ma tqis in-naħa fiżika tal-kwistjoni - ix-xiri u l-ħażna tal-prodotti. Biex tagħmilha aktar faċli għalik, ħejjejna għalik artiklu "Kif toħloq lilek innifsek ħanut online b'xejn - istruzzjonijiet pass pass", li fih issib tweġibiet għal ħafna mistoqsijiet dwar dan is-suġġett.

Għall-aħjar funzjonament inizjali, sabiex tevita spejjeż bla bżonn, biex toħloq eżattament dak li ridt, biex tbiegħ il-prodott b'suċċess, għandek bżonn pjan ta 'negozju maħsub b'kont meħud tax-xogħol fl-ispazju ta 'l-Internet.

Jekk trid, tista ' niżżel ix-xogħol lest tal-pjan tan-negozju tal-ħanut online fuq il-websajt tagħna billi tuża l-link hawn taħt u ħudha bħala eżempju għall-iżvilupp tiegħek stess. Huwa diffiċli ħafna li ssib informazzjoni spjegattiva ta 'kwalità għolja fuq l-Internet, madankollu, wara eżempju, kollox se jkun faċli.

Niżżel il-pjan tan-negozju tal-ħanut online b'xejn (.doc 503 KB)

5.6. Pjan tan-negozju tal-ħasil tal-karozzi

Ftuħ tal-ħasil tal-karozza tiegħek stess Huwa negozju faċli li ma jeħtieġx ħiliet u abbiltajiet speċjali. Ħafna nies jaħsbuha hekk. Huwa għalhekk speċjalment popolari fost dawk li jixtiequ jiftħu negozju żgħir.

Sabiex ħasil tal-karozzi jibda jiffunzjona, trid tikri jew tixtri art, tibni kaxxa, tixtri tagħmir lest, deterġenti u tista 'taqla' flus.

Madankollu, minbarra dan kollu, trid tiddeċiedi liema ħasil tal-karozzi trid tiftaħ, kemm għandek bżonn tonfoq fuqu, liema impjegati tqabbad, liema ammont trid tibda u kemm se tħallas.

Biex tifhem u tikkalkula ħażin dawn il-kwistjonijiet kollha teħtieġ il-ħolqien ta 'pjan ta' negozju kompetenti, li jgħidlek pass pass dwar kull parti tal-attivitajiet futuri tal-ħasil tal-karozzi. Pjan bħal dan huwa importanti għall-kalkolu tar-riskji u strateġija ta 'kummerċjalizzazzjoni soda.

Tista 'tniżżel kampjun ta' pjan ta 'negozju għall-ħasil tal-karozzi b'xejn fuq il-websajt tagħna fil-link hawn taħt. Din l-informazzjoni se tkun pedament eċċellenti għan-negozju tiegħek stess tal-ħasil tal-karozzi.

Tniżżil b'xejn pjan tan-negozju tal-ħasil tal-karozzi (.rtf 461 KB)

5.7. Pjan tan-negozju tal-ħanut tal-kafè

Għall-ewwel daqqa t'għajn, dan l-istabbiliment tal-ikel m'hu xejn speċjali, imma aħseb ftit, għaliex tħobb stabbilimenti bħal dawn? Għall-atmosfera, kafè Delicious, kejkijiet speċjali, memorji qodma u din is-serje tista 'titkompla bla tmiem.

Ftuħ tal-ħanut tal-kafè jkollu jikkunsidra kollox - suq kompetittiv, stabbilimenti oħra tal-ikel fiż-żona, post konvenjenti, id-disponibbiltà ta 'ordnijiet ta' malajr għal ħaddiema tal-uffiċċju jew studenti, u ħafna sfumaturi oħra.

F'dan il-każ, huwa importanti ħafna li taħseb bir-reqqa fuq il-pjan li skontu int se timxi lejn il-ħolma tiegħek qabel tibda l-azzjoni. Ukoll, il-ħolqien ta 'pjan ta' negozju ta 'kwalità għolja jippermettilek li tikseb il-finanzjament nieqes, li jista' jgħinek tibda ħafna aktar malajr milli kont tistenna.

Bħala bażi, tista 'tieħu dan t'hawn taħt eżempju lest ta 'pjan ta' negozju għall-ħolqien ta 'ħanut tal-kafè, li verament iqis l-isfumaturi kollha. Fuq din il-bażi, tkun tista 'tikteb is-sistema ta' azzjonijiet tiegħek u timplimenta malajr u b'mod effettiv il-pjan tiegħek.

Niżżel il-pjan tan-negozju tal-ħanut tal-kafè b'xejn (.doc 228 KB)

5.8. Pjan tan-negozju tal-ħanut tal-barbiera b'kalkoli

Parrukkier tajjeb Huwa negozju żgħir affidabbli li jiġġenera dħul stabbli. Sabiex jinfetaħ stabbiliment ta 'kwalità għolja ta' din in-natura, huwa meħtieġ li niddevjaw mit-tradizzjonijiet tagħna li dan huwa "negozju purament femminili" u "m'għandux bżonn attenzjoni speċjali."

Meta taħdem fuq idea bħal din bla heda, tista 'malajr tirkupra l-investiment tiegħek u tibda tagħmel flus tajbin, li jippermettulek tiżviluppa maż-żmien, tespandi u tipprovdi s-servizzi l-ġodda kollha. Madankollu, fl-iżvilupp, ta 'min jikkunsidra bosta sfumaturi li huma' l bogħod mill-wiċċ.

Salon tal-parrukkiera kapaċi jiġġenera dħul serju u jista 'jikber malajr jekk inqisu l-involviment ta' kaptani professjonali u servizz ta 'ħbiberija. Huwa wkoll meħtieġ li jitwasslu materjali oriġinali u ta 'kwalità għolja, diversi prodotti kożmetiċi u sfumaturi oħra tal-funzjonament ta' istituzzjoni bħal din.

Sabiex taħseb bir-reqqa fuq il-proġett kollu, ser ikollok bżonn pjan tan-negozju tal-parrukkier, li jqis il-kompetizzjoni, l-opportunitajiet u s-servizzi oriġinali tal-istabbiliment partikolari tiegħek, il-konsumatur tipiku u l-ispejjeż tar-reklamar. Ta 'min ifassal ukoll pjan finanzjarju li jgħinek tikkalkula u tibbilanċja l-profitt u l-ispejjeż inizjali. Eżempju ta 'proġett tajjeb jista' jinstab hawn taħt.

Tniżżil b'xejn ta 'pjan ta' negozju għal parrukkier (.rtf 192 KB)

5.9. Pjan ta 'negozju tal-farm

Twaqqif ta 'razzett huwa proċess kumpless u li jieħu ħafna ħin li se jirrikjedi xi investiment. Fl-istess ħin, b’appoġġ sinifikanti mill-gvern, dan it-tip ta ’negozju jsir dejjem aktar attraenti kull sena. Benefiċċji u finanzjament addizzjonali jgħinuk tikseb l-ammont li għandek bżonn biex timplimenta l-proġett tiegħek.

Biex togħġob lill-investituri tal-istat, ta 'min joħloq pjan ta' negozju tajjeb li jispjega b'mod ċar l-għanijiet tiegħek, juri opportunitajiet u ideat, u juri l-ħtieġa għal ċerti influwenzi monetarji. Dan jgħin ukoll biex jikkonvinċi lill-uffiċjal li l-idea tiegħek tkun reżiljenti għar-riskji u tista 'tiżviluppa taħt it-tmexxija bir-reqqa tiegħek.

Tista 'tniżżel eżempju lest ta' pjan tan-negozju tal-biedja hawn taħt. Se ssir bażi maħsuba għall-ħolqien tal-proġett tiegħek u tgħinek tikkalkula l-ammonti u l-azzjonijiet meħtieġa.

Tniżżil b'xejn ta 'pjan ta' negozju ta 'razzett (.doc 182 KB)

5.10. Pjan tan-negozju tal-lukandi

Sabiex toħloq lukanda tajba u profittabbli, trid tkun taf ħafna sfumaturi: l-istaġjonalità taż-żona, in-numru ta 'viżitaturi, il-modi tal-moviment tagħhom, servizz ta' kwalità għolja, kmamar komdi b'politika ta 'prezzijiet leali iżda favorevoli. Barra minn hekk, huwa meħtieġ li titqies il-promozzjoni tal-proġett tiegħek, li tkun espressa fl-istrateġija tal-kummerċ.

Pjan ta ’negozju ta’ lukandi maħsub sewwa jgħinek tiddeċiedi fuq id-dettalji kollha, tiddeċiedi liema daqs ta ’istituzzjoni ta’ din in-natura tista ’taffordja, kemm int lest li tinvesti lilek innifsek, u kemm għandek bżonn flus għall-investitur.

Ukoll, huwa meħtieġ li jiġu inklużi dokumenti legali, jiġu kkalkulati r-riskji u modi kif jiġu evitati jew megħluba. Bażi eċċellenti għal dan se tkun il-proġett li jinsab fil-link hawn taħt.

Tniżżil b'xejn tal-pjan tan-negozju tal-lukandi (.doc 153 KB)

5.11. Pjan tan-negozju tal-ġinnasju

Riċentement, sar aktar u aktar moda li tmexxi stil ta 'ħajja b'saħħtu. Għaliex ma tgħinx lin-nies jilħqu l-għanijiet tagħhom u jagħmlu l-flus minnu. (Fl-artiklu tagħna "Affarijiet li għandek tagħmel biex tagħmel il-flus" issib l-aħjar modi biex tagħmel il-flus). Għal skopijiet bħal dawn, tkun idea kbira tiftaħ ġinnasju.

Huwa importanti li tifhemliema investimenti ser ikollok bżonn biex tixtri jew tikri post, tixtri t-tagħmir kollu meħtieġ fi kwantità suffiċjenti, tikri u żżomm staff ta 'impjegati kwalifikati. Huwa wkoll meħtieġ li tikkalkula l-kompetizzjoni fiż-żona tal-kostruzzjoni u l-vantaġġi tas-sala partikolari tiegħek.

Sabiex tagħmel il-kalkoli kollha, ikollok bżonn tirreferi għall-ħolqien pjan ta 'negozju ta' gym gymli tgħin biex tistruttura l-azzjonijiet kollha tiegħek u toħloq pjan tassew effettiv li skontu l-idea tiegħek tħallas, tagħmel profitt u tiżviluppa. Eżempju mill-aqwa jkun ix-xogħol lest li jinsab fil-link hawn taħt.

Free Download Gym Business Plan (.pdf 295 KB)

5.12. Pjan ta 'negozju ta' proġett ta 'investiment

Ħolqien tiegħek proġetti biex jattiraw investiment biżżejjed avveniment diffiċlili tkun teħtieġ għarfien sod mingħandek l-ekonomija, drittijiet u kummerċjalizzazzjoni.

Sabiex tikkonvinċi lil persuna biex tagħtik il-flus tagħha, għandek tassiguraha li r-riskji huma minimi, u bi problemi possibbli tista 'dejjem tlaħħaq li l-proġett definittivament iħallas u l-investitur mhux biss jirritorna l-flus tiegħu, iżda wkoll jaqla'.

Trid tippreżenta l-idea ewlenija sabiex l-avversarju tiegħek ħa n-nar tagħha, indunajt li kien fik li l-flus għandhom jiġu investiti.

Għal skopijiet bħal dawn, għandek bżonn biss li toħloq dettaljat u kwalitattiva pjan ta 'negozju li jikkonvinċik f'punti, suġġerimenti u numri li qed tipproponi idea utli li tirrimborża bis-sħiħ lill-investitur għall-inkwiet, l-inkwiet u il-ħaġa ewlenija - flus kontanti.

Eżempju ta 'xogħol bħal dan jista' jinstab fil-link hawn taħt. Fuq din il-bażi, tista 'toħloq proġett tassew tajjeb.

Tniżżil b'xejn tal-pjan tan-negozju tal-proġett ta 'investiment (.rtf 501 KB)

5.13. Pjan tan-negozju tal-ħanut tal-fjuri

Li tibda negozju żgħir ġeneralment ma teħtieġx investiment kbir fil-bidu, iżda huwa meħtieġ approċċ responsabbli u attent. Sabiex tgħammar il-ħanut tal-fjuri tiegħek stess, ikollok bżonn tikkunsidra fatturi bħall-għażla ta 'post vantaġġjuż għall-ispazju tal-bejgħ. Għandu jkun post iffullat fejn mijiet ta 'nies jgħaddu kuljum, dan huwa l-uniku mod biex tiġbed l-attenzjoni tax-xerrejja b'vetrina sabiħa, li hija importanti ħafna għan-negozju tal-fjuri.

Barra minn hekk, għandek tagħti attenzjoni lill-arranġament tal-fond innifsu. Dan jaffettwa bil-kbir lill-konsumatur. Spazju tal-bejgħ bl-imnut maħluq b’togħma tajba, li m’għandux dettalji bla bżonn ta ’pompa, li fihom hemm biss dawl għall-arranġamenti tal-fjuri, jaffettwa ħafna l-esperjenza tal-klijent.

Ikkunsidra dak kollu possibbli fatturi, riskji u kapaċitajiet żvilupp se jkun megħjun minn pjan ta ’negozju maħluq sew. Bażi tajba għal negozju żgħir hija korretta u bir-reqqa ippjanar, li mhux popolari ħafna f’pajjiżna.

Dan joħloq stampa daqshekk kbira ta 'riskji u rifjuti frekwenti ta' selliefa u investituri. Pjan maħsub sew u ta ’kwalità għolja jġiegħlek tħossok kunfidenti fl-azzjonijiet tiegħek, ikollok algoritmu ta’ azzjonijiet lest u maħsub sew fil-każ ta ’problema partikolari, u jgħin biex jikkonvinċi lill-investituri jinvestu fil-proġett tiegħek.

Eżempju ta 'pjan ta' negozju miktub sew jista 'jinstab fil-link hawn taħt. Se tkun bażi kbira għall-proġett tiegħek stess.

Tniżżil b'xejn ta 'pjan ta' negozju għal ħanut tal-fjuri (.doc 232 KB)

5.14. Pjan tan-negozju tas-servizz tal-karozzi

Id-domanda għall-karozzi qed tikber mad-dinja kollha. Issa l-familja qed tipprova tixtri aktar minn żiemel tal-ħadid wieħed, imma tnejn jew saħansitra tlieta... Dan joħloq sfond estremament favorevoli għall-iżvilupp ta 'negozju li jkun involut fil-manutenzjoni tal-magni. Din hija idea profittabbli li x'aktarx qatt ma tħalli lil sidha mingħajr profitt. Meta toħloq servizz ta 'karozza, huwa importanti li tikkunsidra ħafna informazzjoni.

Per eżempjux'inhu l-profil ta 'l-istituzzjoni, fejn tkun tinsab sabiex karozzi li jgħaddu bl-addoċċ jidħlu fuqu, kemm għandek bżonn tinvesti fiha biex tibda u kemm se jħallas investiment bħal dan.

Sabiex tieħu kont ta 'dak kollu li għandek bżonn, m'għandekx għalfejn tikteb punti għal azzjoni fuq biċċa karta. Ippjanar xieraq jirrikjedi pjan ta 'negozju li tiċċara sistematikament id-dettalji kollha, poġġi l-idea fuq l-ixkafef, ikkalkula kull tip ta 'riskju u tenfasizza l-konklużjoni vera - ta' min jimplimenta idea bħal din jew le.

Eżempju kompetenti ta 'pjan ta' negozju għal servizz ta 'karozza jista' jinstab fil-link hawn taħt. Se tkun bażi eċċellenti għat-tagħlim tal-baŜi tal-ippjanar f'dan in-negozju.

Niżżel il-pjan tan-negozju tas-servizz tal-karozzi b'xejn (.doc 195 KB)

5.15. Pjan tan-negozju tal-ispiżerija

Is-saħħa tal-bniedem hija l-akbar valur fil-ħajja, b'riżultat ta 'dan, il-ħtieġa għal mediċini u, b'riżultat ta' dan, fl-ispiżeriji qatt mhu se jisparixxi, għalhekk negozju tal-farmaċija se jkun wieħed mill-aktar profittabbli ta ’kull żmien.

Tista 'tniżżel eżempju lest ta' pjan ta 'negozju għal spiżerija fil-link hawn taħt.

Niżżel il-pjan tan-negozju tal-ispiżerija b'xejn (.zip 81 KB)

Billi tuża l-informazzjoni provduta f'dan l-artikolu, ipprova tifformula f'rasek immaġni aktar preċiża ta 'l-idea tiegħek. Dan jgħin fil-ħolqien ta 'pjan ta' negozju waħdek u fil-każ li tikkuntattja speċjalista. Ħafna dejta hija bażi eċċellenti biex taħseb u tfittex dak li verament trid tagħmel.

Barra minn hekk, billi tesplora għażliet differenti għal proġetti differenti, tista 'tikseb esperjenza imprezzabbli li nies oħra daħħlu hemmhekk. Il-kisba ta 'tali dejta b'mod empiriku se tiswa ħafna ħin u flus, inkluż il-fatt li sabiex jinħolqu xi kalkoli u algoritmi ta' azzjonijiet, huwa meħtieġ li tinkiseb edukazzjoni legali, ekonomika jew ta 'reklamar waħda jew oħra.

M'għandekx toħloq il-pjan tan-negozju tiegħek billi tikkopja t-test li taqra verbatim. L-effettività tal-ippjanar tinsab preċiżament fil-kalkolu ta 'kull tip ta' riskju u opportunitajiet eżattament fil-kundizzjonijiet tiegħek.

Dan huwa l-uniku mod biex tinħoloq sistema effettiva u maħsuba sew li eventwalment ma twasslukx għall-falliment. Infużjoni psikoloġika fl-ambjent tan-negozju magħżul tiegħek se tkun kbira hawn.

Ipprova tiltaqa 'u tikkomunika ma' nies li ppruvaw jew qed jagħmlu l-istess, jimxu madwar l-istituzzjonijiet tagħhom, jikkunsidraw l-iżvantaġġi u l-vantaġġi tagħhom, u bbażat fuq dan, ħu l-formula universali tiegħek. Negozju - din hija okkupazzjoni li fiha huwa aħjar li titgħallem mill-iżbalji ta 'nies oħra, mingħajr ma tagħmel tiegħek.

6. Mistoqsijiet frekwenti ❔

Mistoqsija numru 1. F'liema każijiet huwa meħtieġ pjan ta 'negozju, u f'liema studji ta' fattibilità?

Hemm differenza sinifikanti bejn pjan ta 'negozju u studju ta' fattibilità. Il-fatt hu li it-tieni dokument (Studju ta 'Fattibilità - Studju ta' Fattibilità) pjuttost sempliċi u maħsub għal proċeduri formali u mhux ikkumplikati. Per eżempju, bl-għajnuna tagħha, tista 'tikkonvinċi lill-investituri li l-espansjoni taż-żona tal-maħżen tkun relevanti għalik u għan-negozju tiegħek.

Pjan ta 'negozju miktuba għal proġetti b’riskji ogħla. Dan jgħodd speċjalment għal sitwazzjonijiet meta tiġi introdotta ċerta innovazzjoni jew novità fl-attività tal-intrapriża tiegħek. L-investituri għandhom bżonn jaraw liema riskji u benefiċċji se jirċievu bħala riżultat.

Sabiex tifhem eżattament x'tip ta 'dokument trid toħloq, tista' tieħu mill-organizzazzjoni li taġixxi bħala investitur lista ta 'titoli meħtieġa għall-preżentazzjoni ta' applikazzjoni.

Mistoqsija numru 2. Kemm jiswa biex tordna pjan ta 'negozju?

L-ispiża tax-xogħol b'mod loġiku tiddependi fuq l-ammont ta 'xogħol innifsu u l-ammont stmat ta' investiment. Jekk annessi ma jilħqux l-20 miljun, l-ebda informazzjoni mhija meħtieġa biex tfittex u m'hemmx ħafna oġġetti mibjugħa, tista 'tikseb il-pjan tiegħek għal ammont ta '20 jew 30 elf rublu.

Barra minn hekk, jekk l-ammont li qed isserraħ fuqu huwa jasal għal 300 miljun u għandek bżonn kundizzjonijiet ta 'kummerċjalizzazzjoni ta' kwalità għolja, il-ħlas jista 'jiżdied sa 100 elf... B'mod ġenerali, kollox jiddependi fuq il-kumplessità tal-kompitu nnifsu.

Mistoqsija numru 3. Kemm idum biex tiżviluppa pjan ta 'negozju?

Kollox jiddependi fuq is-sors tad-dejta. Jekk hija miktuba minn professjonisti li għandhom l-informazzjoni kollha meħtieġa, allura l-proċedura tibqa 'sejra madwar 10 ijiem... Jekk xi dejta hija nieqsa, kollox jista 'jiġi mġebbed u sa 20 jum... Għalhekk, huwa fl-interess tal-klijent li jipprovdi n-numru massimu ta 'velijiet meħtieġa f'daqqa.

Jekk qed tippjana li tikteb pjan int stess, allura hawnhekk il-proċess li toħloqha jiddependi għal kollox mill-ħiliet u x-xewqat tiegħek.

Mistoqsija numru 4. Għaliex immur għand kumpanija ta 'konsulenza biex tiżviluppa pjan ta' negozju meta nista 'nagħmilha jien?

Huwa kollox dwar l-għarfien u l-esperjenza tiegħek. Anke jekk qatt ma għamilt pjanijiet bħal dawn, imma għandek esperjenza soda f'dan il-qasam, taf u tista 'twettaq riċerka dwar il-kummerċ, allura int kapaċi tfassal id-dokument meħtieġ.

Il-fatt hu li investituri, banek, selliefa jieħdu l-offerta tiegħek bis-serjetà l-ewwel darba biss. Il-bqija tal-preżentazzjonijiet se jkunu qishom gimmicks u "numri tajbin". Huwa għalhekk li l-idea tiegħek għandha tispara u toqtol lill-udjenza. f'daqqa.

Jekk m'intix ċert li int se toħloq proġett bħal dan, ikkonfermah bir-riċerka, l-istatistika u dejta oħra meħtieġa, huwa aħjar li tikkuntattja lill-professjonisti. Dan jippermetti li l-idea ssir realtà, u ma tkunx f'kaxxa mbiegħda sa żminijiet aħjar.

Mistoqsija numru 5. X'inhuma l-karatteristiċi ta 'pjan ta' negozju biex jinkiseb sussidju għall-iżvilupp tan-negozju?

Jirċievu sussidji, jiġifieri għajnuna mill-istat, teħtieġ ċerti aġġustamenti. Peress li l-investitur f'dan il-każ huwa l-istat. baġit, huwa ta ’siwi li żebgħa l-partiti tan-nefqa kollha kemm jista’ jkun fid-dettall sabiex l-uffiċjali responsabbli jkunu jistgħu jieħdu deċiżjoni, jafu eżattament fejn se jmorru l-fondi.

Ukoll int trid tipprova tkisser in-negozju tiegħek, riskji minimi... Dan se jaqleb bil-kbir il-miżien lejk. Barra minn hekk, għandek bżonn tieħu l-idea tiegħek b'interess, tpoġġi l-massimu tiegħek fiha.

Aktar ma tonfoq flusek innifsek, iktar l-istat jagħtik.

In-numru ta 'impjiegi maħluqa se jkun importanti wkoll. Jekk tiżviluppa industrija prijoritarja fil-qasam, allura ċ-ċansijiet tiegħek jiżdiedu b'punt ieħor.

Mistoqsija numru 6. Jekk l-ippjanar huwa daqshekk importanti, għaliex ħafna mhumiex fil-fatt jiktbu pjan ta 'negozju?

Din id-dikjarazzjoni mhix vera għal kollox. Kważi l-kumpaniji l-kbar kollha jibdew kwalunkwe attività ġdida bil-ħolqien ta 'pjan ta' negozju. Dan huwa dovut għall-fatt li kull maniġer ta 'kapital impressjonanti jifhem x'riskji u opportunitajiet hemm fin-negozju, x'inhu aħjar li xi kultant tipprevedi milli ċċapċap idejh f'konfużjoni wara.

Negozju żgħir fir-Russja huwa l-oppost komplet tal-kunċett li jiġi żviluppat pjan ta 'negozju, waqt li tkun qed taġixxi għar-riskju tiegħu stess... Dan huwa dovut għall-fatt li l-prattika ta 'tali intraprenditorija hija relattivament żgħira fil-pajjiż u l-kultura tal-ippjanar għadha ma ġietx introdotta f'livell suffiċjenti.

Fl-istess ħin, diġà hemm tendenza għal aktar u aktar żvilupp tal-ippjanar tan-negozju, billi billi ma jkollux ħin biex jibda negozju, intraprenditur jistudja l-kwistjonijiet tal-għeluq ta 'LLC jew intraprenditur individwali.

Għal kull intraprenditur li jrid jiżviluppa lilu nnifsu u jiżviluppa n-negozju tiegħu, pjan ta 'negozju huwa importanti ħafna. Huwa jwettaq bosta funzjonijiet importanti li l-ebda persuna oħra ma tista 'tagħmel mod ieħor.

Bl-għajnuna tiegħu, tista 'tikseb appoġġ finanzjarju u tiftaħ, tiżviluppa n-negozju tiegħek ħafna iktar kmieni milli tista' tiġbor ammont sinifikanti għan-negozju.

Il-maġġoranza tal-investituri jirreaġixxu b’mod pożittiv għal pjan ta ’negozju tajjeb u maħsub sew miktub mingħajr żbalji, għax jaraw dan bħala mod kif jagħmlu l-flus bil-kwiet bl-inkwiet ivvintat u deskritt.

Barra minn hekk, anke qabel il-ftuħ tal-istabbiliment, tara x'qed jistennik. X'riskji huma possibbli, liema algoritmi ta 'soluzzjoni se jkunu rilevanti f'sitwazzjoni partikolari. Din mhix biss informazzjoni favorevoli għall-investitur, iżda wkoll il-pjan meħtieġ jekk ikollok inkwiet int stess. Fl-aħħar, jekk il-kalkolu tar-riskji jirriżulta li huwa ta 'qtigħ il-qalb wisq, tista' terġa 'tagħmel ftit, tittrasforma l-idea ġenerali biex tnaqqashom.

Ħolqien ta 'pjan ta' negozju tajjeb Hija soluzzjoni eċċellenti biex issib investiment u tiżviluppa l-algoritmi tiegħek għal azzjoni anke fl-aktar sitwazzjonijiet diffiċli, li huma aktar minn biżżejjed fin-negozju.

Huwa għalhekk li, minbarra l-isforzi tiegħek stess, ta 'min juża "imħuħ ta' nies oħrajn". Pjan ta 'negozju jimplika ħafna taqsimiet u kalkoli, riċerka u għarfien, biss b'operat ta' suċċess, li magħhom tista 'tikseb suċċess.

L-ideal ikun li tistudja l-aspetti kollha waħdek. Għal dan, mhux biżżejjed li toqgħod u taqra l-letteratura rilevanti. Ta 'min ibiddel iċ-ċirku soċjali tiegħek, tirreferi għal korsijiet u taħriġ, issib speċjalisti għal parir dwar ċerti kwistjonijiet... Dan huwa l-uniku mod verament insemmuha fis-sitwazzjoni u neħħi d-dubji u d-delużjonijiet kollha tiegħek.

Pjan ta 'negozju ta' min jinkiteb għal ħafna raġunijiet, madankollu id-dar Huwa algoritmu ċar ta 'azzjonijiet li bih tista' tikseb malajr punt A (il-pożizzjoni attwali tiegħek mimlija tama u biżgħat) sal-punt B (li fih tkun diġà s-sid tan-negozju ta 'suċċess tiegħek stess li b'mod konsistenti u regolarment jiġġenera dħul). Dan huwa l-ewwel pass lejn it-twettiq tal-ħolm u status ta 'klassi tan-nofs kunfidenti.

Jekk għad għandek mistoqsijiet, allura forsi ssib tweġibiet għalihom fil-video: "Kif tfassal pjan ta 'negozju (għalik innifsek u għall-investituri)".

Dak kollu għalina. Nawgurawlkom ilkoll xorti tajba fin-negozju tiegħek! Inkunu grati wkoll għall-kummenti tiegħek dwar dan l-artikolu, naqsmu l-opinjonijiet tiegħek, nistaqsu mistoqsijiet dwar is-suġġett tal-pubblikazzjoni.

Send